可能关系到呆死料处理！ecp官网该【怎样分辩ECN,ECR,PCN,PCR】是由【鼠标】上传分享，文档一共【2】页，该文档能够免费正在线阅读，须要明白更众闭于【怎样分辩ECN,ECR,PCN,PCR】的实质，能够应用淘豆网的站内探索成效，采取本人适合的文档，以下文字是截取该作品内的个别文字，如须要获取完好电子版，请下载此文档到您的设置，轻易您编辑和打印。,ECR,PCN,PCR??FCN:?Factory??Change?Notice???????????????工场变换通告??ECR:?Engineering?Change?Request??工程变换申请??ECN:?Engineering?Change?Notice????工程变换通告??ECA:?Engineering?Change?Action????工程变换奉行通告??:?Vendor?Engineering?Change?Notic供e?应商变换通告??、是否有计划变换照料流程并例行化践诺?、是否有原质料(含供应商)变换照料流程。?、是否有坐褥工艺(含坐褥设置、坐褥地方、新上坐褥线、迁移坐褥线)变换照料流程并例行化践诺?、是否有测试手法(含坐褥进程中的测试项目、检测项目、出厂磨练项目、测试设置)变换照料流程并例行化践诺?、是否有坐褥进程的要害工序岗亭职员变换照料流程并例行化践诺?、是否有OEM外协厂照料流程并例行化践诺。?、(搜罗计划变换、要害原质料及供应商变换、要害工艺变换、坐褥设置和地方变换、要害测试项目变换、要害工序岗亭职员变换)通告客户流程并例行化践诺。?、“计划变换”要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程掌握?请举例或数据外明成就怎样??、“原质料(含供应商)变换”要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程掌握?请举例或数据外明成就怎样??、“坐褥工艺(含坐褥设置、坐褥地方、新上坐褥线、迁移坐褥线)变换”要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程掌握?请举例或数据外明成就怎样??、测试手法(含坐褥进程中的测试项目、检测项目、出厂磨练项目、测试设置)变换要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程掌握?请举例或数据外明成就怎样??、“坐褥进程的要害工序岗亭职员变换”?要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程照料?请举例或数据外明成就怎样??、“OEM外协”要紧正在哪些状况下爆发,贵公司最屡次爆发的状况是哪些?按什么流程掌握?请举例或数据外明成就怎样??、哪些计划变换须要通告客户??、哪些是要害原质料(针对供应xx的产物)?这些要害原质料的变换是否须要通告客户??、哪些是要害工艺(针对供应xx的产物)?这些要害工艺的变换是否须要通告客户??、哪些坐褥设置和地方(针对供应xx的产物)的变换须要通告客户??、哪些是要害测试项目(针对供应xx的产物)?这些要害测试项目及测试设置的变换是否须要通告客户??、你以为哪些是要害工序?这些要害工序岗亭职员变换是否须要通告xx?、掌握??ECR申请人提出申请--体例自查(如BOM反查,干系图纸查找等等,确定受影响的规模)--受影响规模负担人(寻常只正在拓荒、测试、工艺、设备等部分)给出意睹--ECR审核人ok--申请人以及完全受影响规模的负担人举办手工批改并视须要从新创立干系联系--ECO审核人ok--ECO更改正在体例中正式生效--向采购、造造等部分下发ECO通告单--更新数据传向ERP??注:以上是PDM的流程?......??要是属于拓荒、工艺等提出的:?ECR申请人提出更改申请申请--拓荒项目司理审核--》测试ok——》提出正式ECR--体例自查(如BOM反查,干系图纸查找等等,确定受影响的规模)--K拓荒等manager审查ok--》受影响规模负担人(寻常只正在拓荒、测试、工艺、设备等部分)给出意睹--谋略审核——》ECR审核人ok--申请人以及完全受影响规模的负担人举办手工批改并视须要从新创立干系联系--ECO审核人ok--ECO更改正在体例中正式生效--向采购、造造等部分下发ECO通告单--更新数据传向ERP?增添了计划症结的审查,正式ecr进程中的谋略审查,或许联系到呆死料打点。?要是是坐褥症结提出,还要加添提出申请到拓荒等症结。
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