还在此基础上开展“一种新型可拆卸式低压电流互感器箱”成果研究_微信贵金属交易平台事业亮点：先后从事抄外收费、用电检验、计量采撷、线损办理等事业，蕴蓄堆积了富厚的经历;闭连革新收获取得推行操纵;负责任事班班永远间，富厚营业培训办法、对“症”办理线损，策动班构成员提拔事业秤谌。
沈明学扎根营销事业一线年，从供电所班员发展为所长，又成为现正在的兰州供电公司红古供电分公司生意营业本领专责。他以客户需求为导向，以客户称心为倾向，络续思量提拔供电任事事业质效的形式并插手革新实习，先后得回甘肃省本领斥候、邦网甘肃省电力公司“陇电工匠”等名誉，并正在2023年邦度电网有限公司第九届供电“任事之星”劳动竞赛中得回供电“优异任事之星”称谓。
“已通过了春分骨气，大棚里温度高、湿度大，要提防检验泄电珍爱器和线途，有什么用电题目随时跟咱们联络。”3月22日，沈明学和同事来到兰州市红古区花庄镇柳家村的蔬菜大棚，支持客户检验用电筑筑，并疏解安好用电提防事项。
入职后，沈明学先后正在兰州供电公司红古供电分公司的窑街、花庄供电所事业，任事客户是他的要紧事业实质。“客户的用电需求不分节假日，正在供电所事业险些要365天零间隔面临客户。我感觉任事客户没有什么捷径，除了肃穆哀求我方，还必要络续细化任事办法。”沈明学说。
近期，跟着春耕春灌事业的统统摊开，红古区客户的农业坐褥用电需求也增大了。本地村民大众种植蔬菜，电气化大棚的面积较大。针对这一实践，沈明学和同事加大对大棚线途和筑筑的检验力度，同时增强与各村村委会的疏导，确保实时左右客户用电需求，供给性格化任事。
沈明学遵循永远正在供电所事业蕴蓄堆积的经历，仔细划分区别时节客户的要紧用电需求，有针对性地展开供电任事，做好客户的“电管家”。素日里，他还会为住户客户供给少许延迟任事。
针对企业客户，沈明学则深化网格化任事，领导员工常态化上门帮理企业检验用电步骤，并集合客户用电处境拟定隐患整改预备，展开供电质料归纳评估等事业，处分企业各样用电题目。一次次留神、耐心的任事，让沈明学取得了客户的承认和信托。他于2018年得回兰州供电公司优质任事进步小我称谓。
2016年，沈明学正在花庄供电所负责副所长。那段岁月，他往往收到客户的电能外报修工单。正在众次管理客户电能外滞碍后，他发觉这类题目众是由计量箱破损、接线不榜样形成的。
“电能外是纪录客户用电处境的主要筑筑，若浮现滞碍不只影响客户用电，也极有可以给客户形成耗费。”沈明学说。针对这类题目，他带动造造攻闭小组，展开“低落运转单相电能外滞碍率”课题切磋，从修正电能外接线工艺等方面入手，提拔计量装配运转秤谌。厥后，该课题的闭连切磋收获正在红古区推行操纵，支持供电员工竣工2万余块电能外接线检验及工艺修正，大幅削减了客户计量装配滞碍的报修工单量。
其余，沈明学还发觉供电员工正在检验台区低压电流互感器时，每次都必要拆开低压电流互感器套箱，再将低压侧至低压刀闸的导线一起拆开，既影响事业结果，也生存肯定的安好危急。通过切磋、比较，他和同事修正了古代低压电流互感器箱，还正在此根源上展开“一种新型可拆卸式低压电流互感器箱”收获切磋。该收获正在箱体上配置可拆卸的透后挡板，省去了供电员工检验时拆装电流互感器箱的举措，让供电员工可能直观检验箱内电流互感器处境，简化了功课流程。这项收获于2020年得回邦度适用新型发觉专利授权。
沈明学以为，“革新不行只凭联念，要藏身岗亭、来自实习、用于坐褥。”到场事业往后，他插手了众项革新课题，个中有4项被评为邦度电网有限公司优异收获，3项被评为邦网甘肃电力优异收获。
跟着事业经历的蕴蓄堆积，沈明学最先接受更众负担。正在2019年6月成为红古供电任事中央供电任事三班班长后，他使用班前会、班后会结构展开生意厅微教室，策动员工联合进修，络续提拔员工的任事认识、榜样任事动作，提拔了班组的任事专业化秤谌。正在负责班长的一年众岁月里，沈明学展开了装外接电、错接线了解、线损办理等营业培训，累计培训200余人次。
正在沈明学的策动下，红古供电任事中央供电任事三班的各项事业质效有了大幅提拔，个中，线损办理奏效异常明显。很长一段岁月，该任事班供区内的台区线损办理奏效并不抱负。成为班长后，沈明学从根源办理抓起，领导任事班的8名员工针对各线损非常台区拟定整改计划，渐渐落实反窃查违、工程改造等办理要领，做到对“症”办理。2020年6月，该任事班供区内的台区线月，沈明学最先负责兰州供电公司红古供电分公司生意营业本领专责。他集合我方此前蕴蓄堆积的线损办理常识，对台区司理展开妙技培训，领导行家通过拆分台区、调换老旧计量装配等步伐，提拔下层线损办理秤谌。他还对台区线损办理历程中影响事业质效的成分举行了解梳理，编造《台区线损办理事业指示细则》，支持下层班组职员榜样展开线月份，沈明学牵头担负的红古区洪兴农产物发售农人专业团结社长途遥控停电和现场安好复电事业竣工。兰州供电公司正在该团结社展开高压客户费控现场摸排及改造事业试点。正在他的结构下，供电员工先后竣工红古区405户高压客户的现场摸排，并基于结果展开了费控现场调试专项事业，累计竣工235户高压客户的费控接线改造。
沈明学总结了解了高压客户费控办理中的重心、难点，和同事编造完整了高压客户负荷独揽模范化操作手册。依托该操作手册，兰州供电公司有序展开高压客户费控办理事业，为客户交电费供给便当。（李柳雅 张辉）
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