ecn的中文全称依托统一部署的ECP电子商务平台一场疫情大考，让中邦供应链企业众年的浓厚积蓄体验了实战。领先的企业不会虚耗任何一次时机，不单能从中嗅到商机，更能以超越期间的目力，适合财富起色局势。
行动全邦供应链立异与行使试点企业，正在新冠肺炎疫情防控阻击战中，邦度电网有限公司充盈阐发当代供应链龙头效率，周旋“一链战两线”，一手抓防疫抗疫，一手抓复工复产，确实打牢抗疫复工复产供应链。
2月下旬，邦度电网公司2020年首批总部集结招标采购项目依期开标评标，打响了中间企业大范畴集结采购的第一枪。
与以往区别的是，此次招投标是由520余家供应商“零接触”正在线余位评标专家正在总部和省公司评标基地“长途异地搜集协同”同步评标。“云采购”的形式大大低落了职员聚会危机。
依托联合安顿的ECP电子商务平台，邦度电网立异采用的“长途异地、搜集协同”的“云采购”形式压缩了采购流程，降低了采购成果，不让项目拖延1秒，不让供应商“等米下锅”，最大节造删除疫情酿成的供应链“停摆”影响。
据先容，2月，邦网公司已累计招标采购226亿元，3月一连颁布招标采购布告340亿元，极大地促进了配备造造企业加疾复工复产。
值得留心的是，邦度电网公允公然的“阳光招标”品牌，为昌大供应商，特殊是民营企业营造了平等逐鹿的墟市境遇，正在“新基筑”特高压工程成立中，民营企业数目占比到达70%。
2月，邦度电网通过供应链平台再向供应商下达小额采购订单154亿元，个中民营企业占比80%，支出合同资金114亿元，用采购订单、资金支出拉动中小民营企业尽疾复工复产。邦度电网还立异行使供应商临盆厂用电的产能电量指数，动态监测企业复工复产境况。目前，产能电量指数已从最初的23%晋升至92%。
古代供应链链道简单，要是上逛的供应商涌现了题目，下逛企业将会受到很大的影响。数字化下的供应链形式突破了供应链脚色之间的相合隔膜，酿成企业、客户、供应商、渠道商等众脚色互通的链道，使各个脚色之间的相合越发便捷，极大地降低了供应链的运作成果。
颠末众年的培植，邦度电网以电子商务平台ECP、企业资源执掌体系ERP、电工配备聪颖物联平台EIP、电力物流任职平台ELP、“e物资”转移行使、供应链运营核心ESC为支持，构筑了“5E一核心”供应链执掌平台。
该平台利用物联感知手艺，设立筑设物资临盆、正在途、库存、交付合键的“数字资源池”，鼓吹供应链上下逛资源优化整合，公司栈房压缩76%，库存低落80亿元。
电工配备聪颖物联平台EIP可能直接获取造造企业临盆进度、工艺参数、出厂试验等数据，对造造进程全程正在线监测。电力物流任职平台ELP可能对电力设置、苛谨设置运输位子、形态及进度参数全程及时监控。
疫情功夫，为办理西藏、青海、新疆等边远省份电网成立物资供应困难，供应链运营核心术合山东、江苏、浙江等20余家省公司和462家供应商通过营业网上统治、转移统治、正在线办公等体例，众方协同联动。
邦度电网还充盈阐发供应链平台“链”接环球的上风，从韩邦、南非、德邦、印度等外洋及邦内企业筹集价格4.4亿元的防疫物资，为湖北、西藏、新疆等省调配1.3亿元的防疫物资。
正在此次疫情防控阻击战中，邦度电网正在告终自己复工复产的同时，苛控危机、晋升任职，继续营造精良的营商境遇，用“邦网计划”佐理供应链上下逛企业复产复工。
据先容，邦度电网别离出台优化任职“六项设施”和帮推供应商复工复产的“七项设施”。
通过行使投标包管金保障、履约包管金保障取代，以及银行保函置换质保金等设施，促进供应链金融任职实体经济，预估可为供应商开释资金150亿元/年。通过推广电子招投标、电子票据签订、“物资结算机械人”“e物资”转移行使，办理了供应商“跑单难”、资金周转慢等贫窭，为供应商每年俭省差旅、标书建造等用度约13亿元。
邦度电网还将大数据、人工智能等手艺融入营业发展智能监控，动态监测73项营业枢纽点合规性，做到枢纽节点事条件示、中枢营业一切监控、强大危机及时预警、违规行径实时纠偏。通过成立智能化评标基地，邦度电网发展长途异地评标，对评标专家身份自愿识别、运动轨迹及时跟踪，筑牢招标采购合键“行径上不敢腐、轨造上不行腐”的扎实防地。
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