ecn工程变更流程原创力文档是网络服务平台方Sheet3 调动流程 流 程 图 义务部分 外单 流程分析 调动流程 提出客户工程调动申请 商务中央 客户央求的产物与旧例产物不相仿时，必要作调动，则要提出客户更变申请 《迥殊产物规格央求》 坐褥工程调动申请 原原料调动申请 审核 是否必要研发中央确认 研发审核 部分会签 确认是否需客户制定 客户确认 监定是狡赖证产物 拟定ECN 产物部审核 接受 公布 执 行 安排阶段调动申请 坐褥部 《ECR》 正在坐褥历程，为刷新功课品德，坐褥率效，安宁等，由坐褥工程工夫职员提出 采购开拓部 《物料调动申请单》 因采购行业的价值、质地、工夫、供货量等由采购开拓部提出物料调动申请 研发中央 《ECR》 正在全新产物的安排开拓历程中，经评审、验证等确认，必要对输出的零部件作调动时，由研发工程师提履行（假使有其它等效的调动凭据，可不独立开立ECR,） 工程部 《迥殊产物规格央求》 《ECR》 《物料调动申请单》 工程师对百般调动的项目实行周密审查，评估对功课、职能、安规、认证等各方面的影响水平 工程部 工程部对调动的水平实行鉴定，假使调动较大，如必要更改环节元器件，PCB组织，弥补效力等要提交给研发中央审核 研发中央 对的调动原料实行确认 各部分 工程部 各部分填写偏睹 《ECR》 《物料调动申请单》 工程部依据各部分偏睹，评估调动是否需客户制定 工程部 工程部依据各部分偏睹，评估调动是否需客户制定 产物部 产物部确认产物认证原料，并与认证机构疏导，确认调动的可行性 工程部 研发中央 工程部司理 文控中央 合系部分 备案ECN，并公布给合系部分 工程部司理接受ECN 安排阶段的调动由研发总监审批 《BOM》 《料号申请单》 研发总监 订定调动出现的新的料号和BOM外 合系部
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7.5-质地收拾编制央求-“7.5 成文新闻“条规理会与履行诱导原料（雷泽佳编制-2023）.docx
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