加强中期过程跟踪2025年1月28日邻近腊尾收官，跟着物资履约供应、结算压力日剧增大，11月21日，邦网闽清县供电公司物资供应分核心超前筹划，主动对接，正在苛刻落实物资打点功课类型的根柢上，主动采用一系列有力程序，梳理物资履约需求、推行、移交、验收四个合节，加强物资供应全流程管控，确保物资供应疾速高效，打赢年尾物资保护攻坚战。
抓好条件流程优化，确保履约有用接连。依照项目部分提报的物资谋划和供货时分，主动对接上司的成婚谋划，坚持好横纵疏通，兼顾支配好物资交货时分节点，迅速跟进项目部分工程进度，实时操纵物资最新需求，并通过闽清公司内部坐褥例会按期反应物资到货情景。对存正在不确定要素影响项目进度的物资修筑台账，通常疏通，实时预警，滚动更新最新履约进度，制止因狗通通过不畅变成项目供应迟滞。
加紧中期流程跟踪，确保物资实时到货。操纵ECP2.0体系对已订立的合同实行供应谋划生效并做好收发货告诉职业，派专人与供应商坚持亲切合系，重心合心供应商坐褥产能、出厂形态、物流情景等，实时融合操纵坐褥运输进度，保护物资尽疾到货入库。同时，修筑物资履约跟踪消息外，涵盖工程项目形态、谋划供货时分、供应商履约答允情景、无法交货道理等消息，对或许产生的题目提前预警并实时治理，下降合同履约危害，保护电力物资供应需求。
提拔后期各方协同，保护物资高效供应。正在供应商送货前料理到物品资明细，提前告诉项目部分正在实质交货日期当日做好现场移交验收确认手续，确保物资到货移交亨通。主动对接催交发票，通过ECP2.0体系完毕线上移交签定、入库手续，并同步提交发票入账及资金上报职业，配合财政部完毕支拨职业。同时，遵照轻重缓急优化项目物资仓储结构，升高物资出库速率，货仓备好装卸修立，落实职员值守等职业，为腊尾物资高效供应修筑迅速相应机制。
下一步，邦网闽清县供电公司物资供应分核心将真实实施职守，以“合同交货期”为根据，加强物资供应全流程打点，确保物资履约合节高效运转，连续提拔物资供应质地与功用，高质地保护电网项目需求，为工程亨通促进供应坚决物资保护。（谢娟）
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