不需经由ECR程序！ecn管理

　　不需经由ECR程序！ecn管理确保工程改变更能十足合适客户及坐蓐单元需求, 以到达预期质料、性能、本钱、交期与财政等恳求，而且使各单元能正在最短的年华内得回精确的改变讯息。

　　全体涉及产物计划和创设工程的改变功课，蕴涵产物计划原料、工程数据校正、功课式样、包装式样等各品种型的改变。

　　3.1 ECR(Engineering Change Request:工程改变申请外)：各相干单元对产物计划、功课式样、工程数据校正、原料规格、包装式样等有改变创议或者反响客户恳求的事项，都能够由本单元向工程计划单元提出工程改变创议。

　　3.2 ECN(Engineering Change Notice:工程改变通告单)：用以正式通告坐蓐、采购及其它相干单元担当人相闭工程改变实质，使相干部分或相干职员实时知会或采纳办法，确保改变的时效性和有用性。

　　3.3 非正式ECN：用以供工程师提出工程改变草案及向物料单元盘查相干物料库存。

　　搜求各部分会签集中和评审会的构制联络l 担当分发工程改变结果的原料给相干部分

　　5.1.1 营业员依照客户需求填写《营业讯息反应外》，并提出创议办法，经区域司理签名确认后交给工程部分暨研发产物经营与计划组启动工程改变流程（由客户了了提出改变需求的需附相应的附件如邮件等）。

　　5.1.2 相干单元正在产物工程或工艺上需求改变以到达某种需求和改进，需求者将自身的创议或计划等需求事项填写正在《工程改变申请外》（ECR）上，并提出创议办法，由相应部分主管签名确认后交工程部分暨研发产物经营与计划组启动工程改变流程。

　　5.1.3 如工程改变影响到物料担任，工程师能够非正式ECN景象向铺排和采购部分盘查原原料、半制品、部品或制品状态并评估恐怕爆发的影响。

　　5.1.4 研发计划工程师如对产物须举办工程改变以举办工程数据校正时，不需经由ECR标准，担当工程师经主管许可后，即可举办后续ECN改变功课。

　　研发原料管制员受理各单元提出的改变需求，开端确认工程改变外单填写的样板性并给以适应指挥。并实时交给相应的产物经营工程师举办改变打点。

　　产物经营工程师对各部分提出的改变需求举办剖释，依照《工程改变分类轨范》举办决断。A类需集中评审，B类则直接举办相干原料的更改。

　　由产物经营工程师主导评审会，论述改变缘由及爆发的影响，对改变计划举办倡导。各部分依照改变爆发的影响揭晓睹地并提出合领悟决要领。产物经营工程师担当评审集会的纪录。集会完结前，各部分正在《工程改变评审外》上签名，按最终睹地举办改变打点。

　　针比较较丰富的改变实质，需求了了产物经营主管（B类：产物经营与计划组司理）（A类：研发总工）的睹地并正在《工程改变评审外》上作评述。

　　评审完结后，产物经营工程师将《工程改变评审外》交相干工程职员，拟订相对应的改变筹办计划：

　　（1）涉及产物工程类的，由板滞、电气和测试工程师差别拟订技艺和测试篡改计划，并相应篡改图纸和工程技艺原料

　　（2）涉及物料增删、代替爱护、供应商改变等BOM前置讯息的改变，由TQC举办相应的工程原料篡改

　　5.8.1 原料管制员正在体例中天生ECN号，将审核后的原料分发至相干部分。

　　5.8.2 各部分原料归口职员已毕签收并通告受改变影响的直接营业职员和部分主管，以确部分内部对ECN作出实时响应。