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1、PCN PCN ECNECN更动拘束流程123目目 录录CONTENTS引子PCN、ECN名词说明PCN合用界限PCN更动流程PCN更动各部分职责PCN更动闭照单填写PCN更动属意事项1234567 更动拘束是识别除因更动带来的质料危急并限制，更动拘束好更动拘束是识别除因更动带来的质料危急并限制，更动拘束好了，爆发质料题目的概率就会大幅度裁汰，并且来料的质料相同性了，爆发质料题目的概率就会大幅度裁汰，并且来料的质料相同性就会好，因而更动拘束的特殊成心义的。就会好，因而更动拘束的特殊成心义的。 产物更动的源泉有产物更动的源泉有3 3个方面：客户、公司内部、供应商个方面：客户、公司内部、供应商4客
2、户公司内部供应商一、引子一、引子 PCN:PCN:产物更动产物更动闭照闭照 Product Change Notice 指供应商为了升高质料、消重本钱等用处指供应商为了升高质料、消重本钱等用处向客户主动倡议向客户主动倡议的产物更动。的产物更动。 ECN:ECN:工程更动闭照工程更动闭照 Engineering Change Notice 指指公司内部公司内部自愿主动自愿主动或应或应客户条件，正在内部倡议的客户条件，正在内部倡议的为了升高质料、为了升高质料、 消重本钱等用处倡议的更动。消重本钱等用处倡议的更动。5二、名词说明P PCNCN产物更动闭照，产物更动闭照，包罗包罗供应商端一齐也许影响供应商
3、端一齐也许影响产物产物格料质料的更改的更改，PCNPCN包罗但包罗但不限于以下涉及以下实质：不限于以下涉及以下实质：1 1、分娩地点更动、分娩地点更动囊括：分娩地点异地蜕变、新增厂地 2 2、供应商法人或公司名称更动、供应商法人或公司名称更动囊括：法人改换、公司名称更动（场面等所有不做更动）3 3、原质料更动、原质料更动囊括：原质料型号更改、原质料供应商改换等（与产物相同性确认外相同）4 4、分娩工艺更动、分娩工艺更动囊括：工艺设施增减、工序完成方法优化、工序外协（原自制变外协）、外外惩罚（喷涂纹途）、工序外协厂家增减或更动等6三、PCN合用界限5 5、产物外观更动、产物外观更动囊括:外形、尺
4、寸、颜色等项目6 6、产物机闭更动、产物机闭更动也许导致产物品格或牢靠性（电器本能、机器本能等）蜕化或影响安设的机闭更改7 7、产物标识更动、产物标识更动产物本体LOGO更动，囊括:LOGO增减、样式、尺寸、颜色等改正；产物本体标签更动，囊括:本体标签的增减、标签尺寸、实质更动等8 8、包装更改、包装更改产物包装方法更动，如：塑料袋换塑料盒、纸箱换木箱、增减包装等产物包装标示更动，如：外里包装箱/盒上标签实质更动、标签数目增减等7三、PCN合用界限9 9、产物停产、产物停产产物完整停产、原型号停产的物料升级1010、其它更改、其它更改豪爽枢纽岗亭（供应商内控）职员更动、原分娩场面稳固新增分娩线三、PCN合用界限NO.NO.就业实质就业实质部分权限部分权限流程图流程图1制程更动源泉于产物工艺更正、工艺完好以及顾客的条件，由研发项目控制人自助提出更正或分娩、质料职员，顾客等提出更正倡议，由倡议人将更改倡议以邮件样式发送给研发部项目控制人。物料更动寻常为物料有瑕疵，研发项目控制人自助提出更正或顾客提出更改倡议，指定改换物料。研发部工程部22.1 研发项目控制人自助提出的更改或者承受到公司内部提出的更改倡议后，对更改倡议举办评审：1）作出是否批准更改的决议，并将结果恢复倡议人。2）评审的实质苛重有：评判对产物的构成个别和已交付产物的影响；对合同、进度和用度的影响；对分娩、试验和查验伎俩的
6、影响；对采购库存的影响。2.2 顾客的产物更改倡议由研发部控制评审，苛重评审产物更改对进程的影响、正在成品的惩罚等。2.3 对待巨大的更改，研发部要举办可行性评审和本领经济解析，需要机遇闭聚会评审。研发部工程部33.1 寻常的更改，由评审职员验证评审实质后直接同意PCN/ECN 制程/物料更动闭照单；3.2 须要验证的更改，由研发项目控制人编制更改计划，并遵照更改计划，同意验证伎俩和条件；研发部工程部PCNPCN评审评审编制编制PCNPCN9PCNPCN提出提出四、四、PCNPCN流程流程NO.NO.就业实质就业实质部分权限部分权限流程图流程图44.1 研发项目控制人对须要试分娩或试验验证的更改
7、件，颁布验证申请单，鲜明验证伎俩和条件。分娩、质料部分接受到验证申请单，发展验证就业，终末由质料部将验证结果提交给项目控制人。4.2 需要时，项目控制人能够条件举办样件和小批试制。研发部工程部5项目控制人控制机闭对验证结果的评审，作出是否正式更改的决议。研发部工程部66.1 确认更改后，研发项目控制人同意PCN/ECN 制程/物料更动闭照单，交研发部司理；6.2 审核，审核通事后发送至相干部分会签；研发部工程部10PCN验证PCN确认PCN评审四、PCN流程NO.NO.就业实质就业实质部分权限部分权限流程图流程图77.1PCN 制程更动闭照单应解释变再造效日期、生效批次。周密注明正在成品惩罚方法
8、；7.2PCN 制程更动闭照单经各部分会签后，联合由文控发放至指定部学生效。研发部工程部质料部88.1 更动相应工艺SOP、产物图、BOM；8.2 更动相应查验SIP、QC工程图；8.3 相干更动举办训诫培训；研发部工程部质料部99.1 各部分收到文控下发PCN 制程更动闭照单举办宣导张贴；9.2 文献存档；研发部工程部11PCNPCN发文发文PCNPCN施行施行PCNPCN存档存档四、PCN流程12指制制欲发行, 更动或废止的工程图面/文献之单元.a.控制工程图面/文献原稿制制、更动申请、会签、修订、作废闭照.b.主导ECN之承接、评估与了案追踪.c.控制ECN更动切换注明会之召开.d.确保
9、所制制工程图面/文献之合用性及无误性.5.2 研发、工程单元(以下简称制制单元):5.1ECN提案单元(以下简称提案单元) a.提出工程更动申请.b.主导聚会召开.五、各部分职责分拨13a.控制工程更动之质料及客户影响评估. b.依照工程更动分类剖断工程更动品级.c.协助提案单元举办工程更动之质料验证, 并控制收效追踪及更动前后 物料标示与区别管制.d.控制判决是否闭照客户并提交产物奇迹单元主管审定.5.4质料单元 5.3 ECN利用单元(以下简称利用单元): a.嗾使用工程图面/文献之单元, 或被制制单元指定为工程图 面/文献副天职发之单元. b.工程图面/文献副本申请、签收、保管、缴回毁灭
10、. c.依照工程图面/文献施行相干功课. 五、各部分职责分拨145.8文控中央 5.6采购单元5.5市集/发卖单元涉及客户之ECN会签/是否闭照客户倡议/客户闭照功课/施行及认同讯息之获得. 涉及供货商之ECN会签、供货商闭照功课施行、协助物料惩罚及相干讯息之通报. 工程图面/文献更动闭照之确认、发行、原稿存管、副本扩散、作废及毁灭等功课管制. 5.7堆栈 库存品清算、产物标识五、各部分职责分拨15PCN样版16l PCN、ECN更动施行日期；l PCN、ECN更动产物验证确认；l 更动前与更动后产物标识区别；l 更动前产物数目清查、惩罚；l 更动后产物SIP、SOP、BOM、图纸；l PCN更动客户睹地反应；七、七、 PCNPCN更动属意事项更动属意事项17
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