隆道平台造成生产数据前后不一致工程转化是修制企业临蓐筹办行为中贯穿产物统统性命周期的一项苛重行为，航空救临蓐品组织庞大，构成零部件众，产物开垦和修制流程庞大，客户需求更改、供应商发作转化、安排谬误、产物开垦流程和开垦安顿调解、产物显现质地题目、产物临蓐修制历程中挖掘题目和产物版本升级或新产物的引入等，都或者提出工程更改的需求。何如有用执掌航空救临蓐品研制历程中的转化执掌，追溯转化影响局限，高效地杀青转化执掌，是航空机载企业推行PLM体系所面对的重心和难点。本文针对航宇救生配备有限公司（以下简称“航宇公司”）产物开垦历程中的工程转化执掌生意、工程更改执掌的推行和操纵举行了深化说明，以航空机载呆滞产物为流程载体，基于CMII外面样板，正在WindchillPLM体系前进行了工程履行，修建了一个基于Windchill的PLM工程转化执掌平台，利用PLM体系对航空呆滞产物的工程转化举行一体化闭环执掌，杀青对产物的上下逛（研发、工艺、修制等）更改数据的无缺性、类似性的满堂操纵，同时杀青转化流程的闭环、可追溯，为航宇公司产物推行PLM更改执掌和创修可行的转化执掌机制供给了一个实在可行的治理计划。CMII（Configuration Management，II）是邦际工夫形态执掌协会(ICM)界说的闭于装备执掌的样板，目前工程转化流程操纵方面存正在众种规范样板，邦外里公司广大采用ICM提出的CMII规范。CMII供给了一整套产物界说以及正在统统产物开垦性命周期内工程转化执掌的样板，法则了差异权限的转化执掌机能扶植，并遵照转化的影响度，遴选转化的急迅旅途或一律旅途。CMII对企业转化执掌的请求紧要展现正在：面向统统产物性命周期的数据对象，接续修正的转化历程，文档数据等愈加了然、简明、有用；采用闭环换取历程，有用的权衡监视。基于CMII的闭环工程转化，将工程转化的“端到端”旅途打通。从工程转化的题目呈报的提出，到工程转化的职司实践、反应，一起杀青闭环操纵。产物安排数据的转化将对下逛的工艺数据（PBOM、工艺门道等）、任事材料数据（产物的手册、图册等）均爆发相应的影响。只要将产物的工程转化造成一体化的闭环操纵，材干对产物的上下逛数据的无缺性、类似性举行操纵，同时杀青转化的可追溯。工程更改紧要行为是产物的安排和修制，涉及规模包罗企业的安排、工艺、修制、质地和售后等部分，遵照GJB3206A样板，以及更改流程的庞大水平采用差异的转化流程，更改类型分为I类更改、II类更改、III类更改。●II类更改：不涉及配备策略工夫功能、交换性、通用性、安闲性的更改和其来日常性篡改、填补。II类更改又分成IIa、IIb两类：涉及到工夫计划更改、环节元器件停产禁运和邦产化替换惹起的更改为IIa类；浅显安排更改，这日常性的更改、填补为IIb类。转化操纵的主意不是操纵转化的发作，而是对转化举行执掌，确保转化有序举行。为实践转化操纵，务必创修有用的局限转化流程，它对管好项目至闭苛重。转化操纵流程紧要包罗四个环节操纵点：申请、评估、实践、推行。个中工程更改申请是外现对更改前的申请，紧要是对更改的类型、紧要由来及干系音讯举行汇总，是工程更改操纵的对象之一。工程更改操纵的申请提交后，启动工程更改评估闭节，审批职员对更改举行审批，并举行转化影响说明，权衡更改是否对统统流程有影响，以及给出后续转化倡议等。转化评估主题是转化的影响说明，将更改前的形态和更改后的形态作一个占定和对照，包括：工夫形态审核，转化局限确定，影响局限评估等；转化实践则是对更改的落实，当转化评估审核通过准许之后，鲜明推行更改时，须要即刻结构更改的计谋，然后对现有项主意产物数据和事业流推行更改；转化推行则是对转化实物、外协数据等的经管。统统转化历程中请求流程关闭，历程中音讯流连贯，各个闭节节点都能获得转化反应、跟踪和验证，确保转化被无误实践。
2 航宇公司转化紧要存正在的题目航空救临蓐品开垦和修制历程中的更改是一个接续反复的历程，更改涉及到了安排、工艺、采购、修制、工装和贩卖等众个部分，转化推行周期长，跨部弟子意行为众。是以，工程转化执掌是航宇公司PLM工夫执掌音讯化作战推行的重心事业。以往手工转化的方法涉及转化切换点确定难度大，音讯共享与通报不实时，生意实践与管控的联动性差，很难有用操纵数据的转化和转化追溯，音讯不行实时公布，形成临蓐数据前后不类似，从而影响企业产物格地。全部如下：1）欠缺转化的分类机制，“简陋转化”和“庞大转化”没有苛酷的界定，I类更改、II类更改、III类更改，没有苛酷参照“工夫形态执掌步伐”实践，全凭安排师主观占定，因为商酌不周全，容易屡屡，导致工程转化的推行服从低，更改岁月较长。2）转化的原因缺乏管控，无法追溯。因为粗放的企业工夫执掌，题目的搜集大批通过邮件、电话等线下方法，跟踪难度大，可追溯性差，容易形成音讯失真，且转化原因的数据无法组织化。3）转化数据“不相闭、不共享、不闭环”，容易形成生意疏漏，产物的工程转化未能杀青闭环操纵。更改历程显现音讯不共享，端到端的更改得不到有用操纵，对流程的下一设施形成更改上的障碍，导致数据没有同步性且服从低，转化类似性、无缺性难以保险，音讯共享与通报不实时，转化职司的实践境况不行实时反应，对产物的安排和修制形成很大的影响。4）正在数据更改历程中，往往过于器重更改的数据结果，对产物数据转化带来的影响欠缺需要的说明，缺乏更改影响说明手法，转化的影响局限广，评估障碍。极度是对“三品（三品分为出厂产物、制制品和正在成品）”的治理，易形成奢华和产物音讯的不类似。5）工程转化流程缺乏监控和评审闭节。欠缺需要的评审闭节来定夺是否真正须要转化，以至因为缺乏相应机制，安排师转化不始末评审闭节直接举行转化。所以有些转化是盲主意，缺乏安顿和审核手腕，形成更改频率高，以至显现谬误的转化。3 WINDCHILL体系中ECM对象模子及转化根本历程3.1 ECM（工程转化执掌）的对象模子转化执掌的咨询，最先便是创修一套圆满的音讯模子，通过该模子可能无缺地生存转化的由来、转化职司和干系的转化数据，并创修转化后产物数据之间的内部依赖相干，使得无论发作何种转化，都能保障产物数据的无缺性、类似性和有用性，转化历程的可跟踪性和转化史籍的可追溯性。从而确保工程职员正在实质事业中尽量节减谬误显现，普及转化的服从和产物的质地。从面向对象的思念起程，正在WINDCHILL体系中将统统转化执掌体系的生意对象紧要空洞为以下五个：题目呈报、工程转化要求、工程转化知照、更改职司、更改职司实践。一共的对象类都秉承PLM中的职司基类，如许正在转化流程运转中，各个对象都邑以职司的体例正在各操作家之间通报干系的数据。全部如下：1）题目呈报（PR，Problem Report）。产物正在试制、交付给客户等阶段，针对产物格地或功能题目，公司研发部分以外的其他职员均可通过PLM体系提交闭于产物的题目呈报。该流程可将产物的题目数据组织化，做到可追溯，有据可查。彻底变更以往反应产物题目的平台不类似题目。2）工程更改要求（ECR，Engineering Change Request）。对上逛的题目呈报流程与下逛的更改宣布流程起着承先启后的效力。该流程担任对产物的题目、修正计划、涉及的受影响机型产物举行评审。用以评估是否须要提议更改宣布流程。3）工程转化宣布（ECN，Engineering Change Notice）。该流程是统统工程转化行为中最苛重的闭节。始末评审委员会评审通事后，紧要担任执掌产物修正的图纸更改，受影响的机型产物，更改知照单的执掌（产物更改的全部推行岁月、更改前后的转化描绘、物料的治理方法等等）。包括了对更改职司（ECA）的详明界说。4）更改职司（ECA，Engineering Change Activity）。更改宣布中全部的职司行为。5）更改职司实践（ECO，Engineering Change Order）。3.2 Windchill体系中ECM的根本历程Windchill平台通过预先法则的事业步伐，实现对安排数据的更改事业，可能遵照数据与数据之间的相闭相干主动查找某项更改所涉及的影响局限，实时给相闭职员发送知照指示，使其闭心某项更改或者会形成的影响。工程更改将与产物零部件的版本执掌与产物的工夫形态执掌连系起来，有助于确定产物零部件之间的借用相干，评估更改影响，供给一个无缺的产物音讯管剖判决计划。欺骗Windchill体系中基于转化事项、转化要求、转化单以及转化行为、转化对象根蒂之上的转化操纵流程，把转化事项举动可能遴选的流程，使安排职员正在Windchill体系中只消提交转化请乞降转化行为的流程，就体系主动天生转化单。正在Windchill体系对现有转化流程举行生意说明和定制化开垦，可能杀青转化流程的简化、调解、整合来优化转化流程。Windchill体系遵照实质的工程转化需求，将EC（工程转化）的历程分为“要求、评估、推行”三个根本闭节(如图2)，左边是一个庞大而无缺的EC流程：最先取得详明的产物缺陷题目描绘，这些题目可往后自企业内部(例如产物修制)，或者企业外部（例如产物贩卖或用户反应），然后遵照题目的巨细和紧急水平，定夺是否提交正式的EC要求；苛重的EC要求正在推行之前须要举行评估。评估包罗题目观察、由来说明、治理计划说明和转化倡议四个设施。即将题目观察单和题目描绘一同发给工夫职员来定位题目起因，结构专家举行辩论，同一各方面的私睹，并探究题目的治理计划。假设杀青类似，且计划可行，则提出治理倡议单，并向干系的部分和工夫职员发出正式的转化推行单。转化推行单的提出，证实正式开首转化行为，通过一系列的更改流程，最终实现产物音讯的更改。图2右边是简陋的转化流程，日常是III类更改（校正类更改），省去了评估闭节。
4 基于WINDCHILL PLM的转化执掌杀青以航宇公司PLM推行为例，航宇PLM体系选用的是美邦PTC公司的Windchill体系，该体系基于CMII的闭环工程转化外面，撑持对一共工程更改的闭环执掌。包罗对跨专业、数据借用、与工艺BOM、与正在成品的经管手腕等的闭环，同时包罗从题目呈报、转化要求、转化单到转化职司实践的闭环，以上一共转化行为，体验了非研发部分、研发安排、工艺、修制，均正在统一数据平台PLM实现。转化数据下发至下逛闭节的修制商务部分，举行转化行为的实践、推行，即ECO的实践，ECO实践实现后，实践实现境况会反应至PLM平台各闭节部分，造成工程转化行为的闭环执掌。通过推行，正在Windchill的PLM平台上最终杀青了转化执掌。
航宇工程更改总体生意历程如下：●题目执掌：题目呈报为可选项，遵照须要定夺是否采用，目前航宇公司采用的方法是“线下搜集”。●提出更改：欺骗更改要求提出更改，更改要求为可选项，遵照须要定夺是否采用。看待I类、II类更改，务必请求通过更改要求（ECR）来举行题目说明确认，并提出实在可行的工程更改倡议（ECP），然后触发众个转化指令（ECO），并举行详明的工程更改影响说明，如：临蓐影响、用户影响等；看待III类更改，则不须要提议ECR流程。●更改评估：看待I类、II类更改，务必基于已准许的ECR提议工程更改倡议，对本次更改举行周全的评估验证。●数据更改：更改指令为必选项，用于相闭实质更改的数据。研发安排工程师安排实现产物图纸，公布产物的EBOM，一朝发作更改则触发ECO指令，更改安排数据；工艺工程师基于EBOM、图纸举行PBOM、工艺门道、功课规范等工艺数据的安排、公布，若因为安排更改导致工艺发作更改，则触发MCO(工艺更改指令)，工艺更改又会影响临蓐更改，进而触发PCO（产物转化），从而造成工程更改闭环。●更改贯彻：工艺部分凭据安排更改进在工艺安排历程中实现需要的工艺更改；干系修制单元凭据更改音讯实现产物修制历程。各部分落实实现后将结果按序反应至题目的提出方。4.2 航宇工程转化杀青模子航宇更改执掌的主题是杀青一体化闭环转化，紧要操纵更改推行的无误、急迅及无缺，一体化工程转化的紧要方针：从转化题目原因的数据，到转化推行、实践、反应，杀青全方位的可控。是以，杀青时将利用更改要求、更改倡议及更改指令三个转化对象来杀青更改音讯记载及执掌模子，更改历程操纵的杀青中简化更改的审核设施，超过更改的历程操纵及音讯无缺性。全部如下：ECR：工程更改申请，用于提出题目和说明题目。ECP：工程更改倡议，用于说明验证题目，并鲜明须要更改的数据及相闭数据。ECO：工程更改指令，用于杀青数据的更改和发放。
为了到达急迅杀青工程转化的主意，题目呈报采用线下搜集，航宇公司法则：I类、II类更改务必发ECR和ECP，III类更改可能直接发ECO。针对I、II类更改，一个ECR只可爆发一个ECP，ECP中填写的受影响数据，正在ECP准许后，会触发众个ECO，即一个更改数据只可通过一个ECO实现更改和落实。针对III类更改，可通过一个ECO更改众个数据。图样及模子新发时，主动爆发ECO，举动数据发放凭据。
4.3 航宇工程转化杀青流程航宇发作安排转化由来众种众样，既有客户需求发作转化导致的安排更改，也有安排修正导致的更改，也有外购件停产导致的更改等各类由来。航宇公司的工程更改紧要涉及到三个方面：1）通过转化记载纪录由安排转化所激发的工艺、临蓐实践、保险统统闭环生意历程的干系音讯；2）通过转化记载纪录由工艺转化所激发的临蓐实践、保险统统闭环生意历程的干系音讯；3）通过转化记载纪录由保险端转化所激发的保险闭环生意历程的干系音讯。正在航宇的工夫形态更改操纵流程中，遵照更改流程的庞大水平将采用差异的转化流程，航宇工程转化流程紧要涉及以下三个流程，ECR流程、ECP流程、ECO流程，全部逻辑如下：a)遵照Q/22SG.CX8.1-3《工夫形态执掌要领》中工夫形态操纵的法则，正在工夫形态更改时，由ECR、ECP和ECO构成无缺的工夫形态更改步伐。通过工程更改要求ECR占定更改需乞降确定更改种别，ECR经审签后造成工程更改倡议ECP。正在ECP编制前，需发展更改安排，举行更改影响说明，影响说明紧要包罗四个“维度”，分手为：安排维、工艺维、临蓐实践维、外场交付保险维，造成治理计划并实现干系验证事业。ECP经审签后，工夫形态的更改通过ECO来杀青。ECO直接援用ECP中的干系数据，并上传爆发的对象模子，经审签后归档。b)三类更改直接发ECO，不包括“三品”经管，校正类更改。c)I、II类更改务必启动ECR/ECP/ECO，包括“三品”经管，串行流程，ECR实现后触发ECP流程(1:1，1对1)，ECP实现后触发ECO(1:N，1对众)，反向闭环，即ECO落实归档后，ECP归档，ECP归档后，ECR归档，最终实现统统更改闭环。
5 结论工程转化执掌涉及企业工夫和执掌等较深宗旨的题目，PLM更改执掌为企业工夫执掌音讯化的推行和操纵供给工夫手法和撑持平台。援用CMII的外面，航宇公司连系产物特性、产物开垦和修制生意流程拟订适合的工程更改执掌机制和更改流程，确保产物数据的无缺性、类似性、有用性和可跟踪性，使得与产物研制相闭的职员可能正在并行的事业方法下实时获取最新的有用数据，节减工程更改次数，缩短更改周期，从而普及产物格地，节减产物研制本钱。统统工程转化行为保障了数据的类似性、一律可追溯，杀青了闭环执掌。这不只普及了工程转化行为的服从，更擢升了企业的主题角逐力；同时也为修制企业的更改操纵供给了一种实在可行的有用设施。跟着转化执掌流程的慢慢完竣与优化，CMII必将获得进一步拓展和深化操纵。
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