ecp电子商务平台编码规则自动生成零部件数目众、重用性差,酿成采购功课繁琐,临盆排程/派工杂乱,库存增高。
处理计划:将物料分为程序件,非标件,编码条例自愿天生,晋升根本原料统治效果,而且图纸批量上传,直接正在ERP中调取图纸,利便对非标件举办追溯和跟进。
边安排边采购边临盆,环节质料预告及通用零件预图利制不美满,酿成频仍缺料。
处理计划:采用项目制统治,根据项目举办跟进和追溯,从人的角度,物料的角度和进度追溯的角度,众维度举办统治,晋升管控效果。将每个项目分为三个阶段,临盆阶段,出机后阶段和售后阶段,每个阶段内置闭连节点,举办报告跟进。
收款方法众样,每个合同订立的阶段和比例也分歧,容易漏掉,酿成账款接管拖延。
处理计划:造成报价统治模子,根据报价的方法,举办追溯和跟进,直接模组统治方法,晋升管控效果,将报价预算与实质的质料本钱,人工本钱和用度举办管控,比拟解析,造成内部的报价原料库。
非标机/客户定制机,无法历久、无缺地保存客户产物消息,难以赓续为客户供应增值效劳。
处理计划:非标的呆板,若何效劳,因为临盆的非常性,每台修造的零配件都不妨不相通,若何保障售后平常,同时作恶子错和拿错物料。正在临盆流程中,苛苛施行BOM的ECN更动,记实客户的更动记实数据,不要买错,也作恶子错,造成满堂的数据更动流程。
安排更动频发,无法整体支配正在制、正在途、正在库的情状,难以给出相宜的更动计划和更动治理计谋。
处理计划:不管是内部更动如故外部更动,都市有更动的记实,通过消息散布递给各部分,同时,流程中的糟蹋,实时的数据统计,举办职守的追溯。
修造物料众、工艺道途杂乱,依赖阅历排程确切性低 ,难以根据安装节奏拉动物料齐套。
处理计划:体系项目制的统治报外,根据组件和部件举办物料追溯,可能很显露的看到物料的整理,举办装配和调试。不会由于物料的来历,酿成人工的糟蹋。
项目了案才举办本钱核算,若亏折也已成实情,难以正在流程中及时支配本钱产生。
处理计划:及时的项目本钱筹划,随时举办本钱归集,哲霖M9ERP采用的是项目归集形式,不像守旧的ERP要月底才看获得本钱,只须归集到项目,能够及时举办本钱解析,利便统治层敏捷计划。
数字化转型的性子是缔造价钱,企业内: 降本准交、提质增效,财富内: 透后协同、效劳革新,遴选一套适合我方工场的统治形式,真正的从行业的性子启航,处理企业的统治题目,让数据成为企业的主题资产。
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