渠道平台则查询出对应的采购订单在途订单记录；先给专家看一张体例输出的生意票据，正在创设企业内部，这一张绝顶熟识的《工程改革报告单》，是特意用于产物策画、订单改革的票据；然而目前良众企业上了ERP体例，这种生意还逗留正在线下操作，ERP体例内部只是对改革的结果实行批改操作。为了让专家对这个生意正在体例中怎样更有用地行使，咱们此日就来聊聊YSMIS体例中该生意的杀青形式。
工程改革(Engineering Change) 是企业行动紧急的管制项目之一，遵从践诺的岁月、目标差别其管制细分如下:
ECN(Engineering Change Notice) 工程改革报告：每每实用于新产物开辟进程中之工程改革，工程部分确认改革后发出，报告干系单元。
ECR(Engineering Change Request) 工程改革申请：每每行使于新产物告终后，非工程单元就自身之需求发出工程改革申请，交工程单元磋议，工程单元若允诺则发出 ECO，交各单元会签，会签允诺后导入。
ECO(Engineering Change Order) 工程改革号令：每每行使于新产物开辟告终后的工程改革工程部分确认需要的改革后，发出文献交干系单元会签，以确保库存品、正在成品被妥当收拾，是即刻改革、行使完毕后改革等，贩卖单元、创设单元、物料单元都要允诺且采纳需要步履，每每ECO干连界限大，导入时程长，需求厉谨之体例解决之。
ECA(Engineering Change Authority) 工程改革授权：有些时间工程改革需求通过客户的授权，此时则需求发出ECA请求客户签回，行为ECO的凭据。
通过以上的先容，咱们可能把工程改革分为：申请 允许 实施 确认；并正在差别的生意场景有差别的用法；譬喻有新产物策画中的改革报告和新产物告终后的改革申请，也有订单实施中的策画改革，以及客户请求改革，但不管从哪个纬度创议申请，都必需通过时间部分获得确认，并确定改革本事，有需要时还需求干系部分实行验证与评审确认通过。工程改革单已经确认，就必需落实因改革激发的干系文献的批改确认，以及干系正正在爆发的生意数据需求有收拾提倡。
是以咱们正在ERP体例中，需求逼近现实的生意，简化体例的操作流程，YSMIS基于以高超程的明了，策画操作如下：
第2步：填写改革讯息，如改革类型、对象、核心、源由、生效日期、改革收拾提倡等；
第3步：减少改革实质，确定改革原则，以及改革前或改革后的周密讯息，体例依照物料讯息自愿挪用该物料干系生意票据的正在途数据；
第4步：依照BOM记实数与生意动态数据，确定要改革的合系生意票据，如上图：
假设单击BOM记实数列，查问出改革影响的BOM记实；假设单击采购正在途量列，则查问出对应的采购订单正在途订单记实；
如是BOM则保全到影响BOM记实外，如是生意票据则保全到影响生意记实外；
注脚：工程改革单正在审批前，必需了了改革单的实质，与改革后实施的干系实质，各部分依照收拾主睹，做工程改革单实施收拾操作。
1、工程改革单查问：通过改革单查问出改革报告单，按以下图示操作，显示工程改革单。
2、影响BOM收拾：指由于改革，请求对影响的BOM文献实行操作收拾的生意，整体可实施的生意有：子件更换、批量减少或删除子件、用量或损耗率改革、取代料更换、取代料减少或删除。
3、影响生意收拾：指因改革，请求对影响的生意票据实行操作收拾的生意，整体可实施的生意有：封闭贩卖订单、封闭请购单、封闭采购订单、封闭临蓐工单、封闭委外工单、改革临蓐用量、改革委外用料。
通过以上的先容，你是不是对工程变再造意有更进一步的分解呢？接待列位留言换取，或提出更好的处理计划。
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