则部门则应该填写：“采购中心采购部接到该PCNecn表格模板编造/日期：审核/日期：容许/日期：受控状况：■受控文献□非受控文献修订资历外版本更新描画页数备注1.0新公布132014-11-21分发部分序号部分代码/份数序号部分代码/份数序号部分代码/份数1HR核心8编制文控部15群众相合部2财政核心9物控部116OEM商务部13研发核心110临蓐部117ODM商务部14项目料理核心111SMT部118采购部15ＱＡ部212拼装工程部119审计部16ＳＱＭ部113SMT工程部1207ＱＶ部114NPI部1211宗旨标准和教导PCN蜕变料理操作流程，淘汰蜕变料理操作流程惹起的临蓐批量题目和交付题目。2畛域合用于公司内部一齐部分。(可按照产物本质与客户条件来确定)3职责3.1PCN接口人：负担将内部PCN提交客户，跟踪PCN发达，实时将消息传到达公司内部3.2主导部分：负担提交产物相合的PCN蜕变，构造各部分评审。3.3评审部分：负担评审PCN内部合理性、准时性。各主导部分简直职责按《QP-737-01PCN料理次序》第3点职责实行4界说4.1PCN：ProductsChangeNotification产物蜕变通告4.2ODM物料：由我方负担
，且自帮选取供应商添置或临蓐的物料4.3TK物料：由客户负担策画，由公司自帮选取供应商添置或临蓐的物料4.4PCN是百般蜕变和消息转达的紧张依照，是公司与客户内部及供应商品德料理的桥梁。本操作教导书旨正在标准各部分百般蜕变料理操作流程，更好的为客户产物德地效劳。5劳动实质5.1PCN提交材料细则（某些特定的材料不须要供应或是不行供应所有时能够跟客户或是按照实践处境供应）序号蜕变类型蜕变场景是否须要提交PCNPCN申请单材料条件1职员蜕变负担项目组要紧成员转移是1）职员交卸计划及相应方法分担项宗旨要紧高层诱导转移是2）职员劳动经验简介IDL和DL职员修设比例失衡，如工程手艺职员修设要紧亏损等（简直以两边商定的为准；如无商定，以客户的条件为准）是1）DL和DL职员修设比例消息2）供应质地保护
、方法、职员填充谋划等2园地蜕变产物外包是1）仔细的外包谋划和外保证控计划；2）新园地认证申诉；3）新园地的质地料理编制和构造构架；4）导入工场的简直线C天分处境（如涉及）；7）新园地试产爬坡谋划和其它相干申诉审核2园地蜕变产物蜕变至其它厂区临蓐是1）新园地认证申诉；2）新园地的质地料理编制和构造构架；3）质地保护计划（包蕴交付保护、产线管控计划、品德监控计划）4）莺迁谋划及PCN认证谋划线体搬移到其它楼层或统一楼层的差异车间境遇是1）质地保护计划2）莺迁谋划及PCN认证谋划3）枢纽岗亭职员名单4）线体内部评审申诉产物临蓐加工与仓储料理（如来料考验、临蓐、返工、维修、清尾、理货等）园地产生转移是1）莺迁谋划及PCN认证谋划2）枢纽岗亭职员名单3）线体内部评审申诉线体于统一车间境遇内搬移否/3线体蜕变（工艺、修筑不产生蜕变）新增线体临蓐新机种（包蕴外包工场线体新增及新临蓐机型和TPI导出）是1）添加线体认证的仔细来源阐发；2）供应线体平面构造图，仔细线）线体料理职员构造构造和品管职员构造图，线体操作职员天分和枢纽岗亭清单；4）线体要紧修筑清单和要紧本能阐发；5）线体试产谋划和产能爬坡谋划6）内部自查申诉（包蕴ESD自查结果）高端系列产物切换到低端系列产线临蓐是低端系列产物切换到高端系列产线临蓐否/同系列差异机种产物的换线工艺、修筑蜕变要紧测试工序的添加、删减、顺次更调是1）提交工艺/工序蜕变来源；2）蜕变实质、蜕变前后比较；3）影响度阐发和其它相干申诉审核4）内部自查申诉（包蕴ESD自查结果）要紧临蓐工序的添加、淘汰温顺次更调是要紧临蓐/测试工艺的优化蜕变是要紧临蓐、测试修筑的蜕变，如印刷机、贴片机、回流炉、波峰焊、测试修筑等要紧修筑的蜕变。（正在同类产物中已验证OK平常应用的修筑之间交换不席卷正在内）是1）蜕变仔细来源阐发；2）修筑更改前后的比较清单；3）线体平面构造图及线）修筑自检申诉；(包蕴ESD查抄申诉)6）产物爬坡谋划和其它相干申诉审核7）内部自查申诉（包蕴ESD自查结果）5IT编造蜕变临蓐管控编造、物料追溯编造等造造物流要紧相干编造的蜕变是/6物料蜕变物料停产/物料代替是1）停产阐发、对停产器件给出参考解决意睹：备货、升级、更改计划;2）更改后型号的规格书/图纸、蜕变比较申诉、相应测试申诉；3）供应物料供应商的天分处境（如涉及）；4）器件升级需供应相干的升级申诉，版本阐发文献，兼容性申诉；物料供应商临蓐园地、要紧临蓐工艺、原质料等蜕变是1）物料蜕变的来源阐发；2）物料的规格书、器件蜕变前后的外观和本能参数比较；3）构造件物料需供应CPK申诉；4）物料单体验收申诉5）涉及认证报备的产物，提交相干质料供报备应用物料功用、本能的蜕变是物料尺寸、外观的蜕变是1）物料蜕变的来源阐发；2）物料的规格书/图纸、器件蜕变前后的外观比较3）构造件物料需供应CPK申诉；4）更改后型号的规格书、图纸及足量样品相干验证测试申诉5）涉及认证报备的产物，提交相干质料供报备应用7其它蜕变产物或物料标识或订货型号更改。产物或物料数据手册、用户手册、利用创议、策画教导等材料的添加、修订、升级、改动或更改、缺陷声明。产物或物料补丁次序的公布或改进。产物软件更改、升级及设备器械软件蜕变是1）更改前后比较清单2）供应相干申诉文献(如升级申诉、版本阐发文献、兼容性申诉、校订外等)、软件验证申诉等3）举行2OOPCS小批量验证并举行OOB全检，供应考验测试申诉给到客户举行评审确认，评审通事后临蓐的产物方可出货（此点按照差异的客户条件实行）5.2百般PCN提调换程5.2.1物料PCN提调换程（包蕴供应商蜕变）5.2.1.1百般PCN提交主导部分及介入评审部分按《QP-737-01PCN料理次序》第4点实行。劳动流程实行脚色劳动实质记载PCN申请各主导部分（SQM/研发手艺/采购等）编造PCN蜕变的实质、（须要将蜕变的来源、蜕变的影响度阐发、蜕变前后的比较、物料库存解决意睹及PCN谋划蜕变的日期要昭彰阐发）提交材料按5.1实行。PCN通告单PCN评审评审部分、主导部分主导部分按《QP-737-01PCN料理次序》条件提议评审，通告到介入评审部分，能够选取邮件或是聚会等众种款式评审，各评审部分须要审视PCN实质的合理性、数据凿凿性。PCN实质分歧理或是不全，评审部分提出之后，由主导部分跟催
部分网罗相干材料从新提报评审。若PCN三次评审欠亨过，此PCN不得再提报。PCN评审记载与评审材料须要同步存储，不须要提交客户的PCN则由主导部分存储，须要提交P客户PCN由QA部存储，记载存储2年（包蕴PCN通告单打印与PCN会签简单同给到QA部存储）PCN评审会签单PCN评审时限评审部分当PCN主导部分提议PCN申请时，评审部分务必正在24H恢复开头评审意睹，当显露有材料不全、数据亏损时，能够将PCN恢复的开头结果予以阐发，主导部分需正在2个劳动日内给出相干的材料并恢复意睹，若评审单元正在24H劳动日内未恢复任何意睹，将视为默认赞帮，务必正在PCN评审会签单上签名赞帮PCN评审会签单PCN识别PCN接口人PCN接口人须要识别是否提交客户PCN，须要提报客户PCN，由主导部分将PCN提交PCN接口人，接口人正在审视PCN合理性、若PCN实质不适当条件将PCN备注来源退回主导部分。供应商提报PCN不须要提报客户PCN时，主导部分须要将PCN通告单及会签单交由SQM，由SQM转化内部式子交由文控归档，并按季度对供应商的PCN数目做统计剖析，并促使供应商给出淘汰PCN的有改方法。PCN通告单、PCN评审会签外向客户PCN提交PCN接口人PCN接口人汲取到PCN时，审视凿凿性后正在24H内向客户提交PCN。PCN通告单PCN跟踪主导部分、PCN接口人提交客户PCN后，PCN接口人须要跟踪客户对PCN评审处境。若客户须要做特定条件或是验证，PCN接口人将条件传到达主导部分，由主导部分需正在2天内跟进负担单元输出相干材料并提交客户。若因内部题目导致材料不行实时提交，或是正在测试欠亨过等异常处境下不行实时提交相干材料时，主导部分须要每周一次传递PCN的发达，正在没有任发达处境下，PCN接口人有权与客户裁撤提报PCN。PCN跟踪外PCN现场评审、验收PCN接口人按照PCN提报处境，客户若有需求到现场评审，由PCN接口人通告到主导部分，由主导部分构造相干评审部分介入客户评审。小批量验证SQM涉及到须要物料蜕变或是产物蜕变须要启动PCN小批验证时，须要按《小批量验证功课流程》输出小批量验证申诉小批量验证申诉PCN结果跟进PCN接口人待小批量验证落成，PCN接口人须要与客户疏通，获得客户恢复正式PCN回执时将结果输出给到主导部分，并将及格的PCN交由文控归档，解释分发部分及负担人，由文控邮件通告到各部分实行。PCN结果
化主导部分获得正式PCN回执后，启动PCN蜕变，相应的枢纽器件清单、图纸、考验文献、EC、现场培训等须要正在48H内更新落成。枢纽器件清单等PCN实行监视、跟踪QA、SQMPCN实行后，由质地部分对PCN结果举行监视，看待PCN违规形势，须要主导部分按流程从新提报PCN,并由PCN接口人按照实践处境按《流程质地管造赏罚标准次序》对负担人举行惩处。认证通过PCN跟踪外5.2.2.2线体、修筑等非物料蜕变（包蕴外包工场蜕变）劳动流程实行脚色劳动实质记载PCN申请主导部分主导部分按照公司计议或是客户条件须要实行蜕变，拟定PCN通告单提交申请（须要将蜕变的来源、蜕变的影响度阐发、蜕变前后的比较、PCN谋划蜕变的日期要昭彰阐发）提交材料按5.1实行。PCN通告单PCN评审评审部分主导部分按《QP-737-01PCN料理次序》条件提议评审，通告到介入评审部分，能够选取邮件或是聚会等众种款式评审，评审部分须要正在24H内审视蜕变的合理性，并给出开头意睹PCN内部现场评审主导部分须要按自查checklist构造各评审部分（品德、临蓐、工程、研发、项目等）现场评审，并统计题目，追踪负担人恢复改进对策，输出改进现场题目改进申诉。自查checklist、自查清单PCN内部复审主导部分须要跟踪题目改进进度，待现场题目一起改进落成，通告PCN接口人及评审部分现场评审验收。看待内部评审不足格的现场，主导部分立刻将题目升至总监级，由部分总监促使落成。PCN提交PCN接口人主导部分须要现场题目复核结果及PCN申请单提交PCN接口人，接口人审视内部合理后正在24H内向客户提交PCN申请。PCN通告单PCN客户现场审核PCN接口人、主导部分涉及到线体、修筑等非物料蜕变，是须要客户现场审核。由PCN接口人与客户疏通，确定现场认证时光，并介入总共流程。看待客户现场提出的题目，由主导部分记载题目点，追踪负担单元整改，输出改进申诉给到PCN接口人，再由PCN接口人向客户请示发达。负担单元务必正在24H内将改进方法给到主导部分，对不器重PCN的负担人，主导部分按《流程质地管造赏罚标准次序》有权对负担人举行惩处题目清单PCN客户现场审核PCN接口人、主导部分看待客户现场评审欠亨过的PCN，须要主导部分主导各评审及负担部分正在48H内输出回溯改进计划给到客户，阐发来源及后续的改进谋划。回溯申诉PCN客户现场结果小批量验证QA通过客户现场审核，主导部分及评审部分须要跟进小批量验证结果，现场PQE按《小批量验证功课流程》输出小批量验证申诉，原委各介入部分评审通后过，再提交PCN接口人，由PCN接口人向客户输出。小批量验证申诉PCN结果跟踪PCN接口人待小批量验证提交客户评审后，PCN接口人须要与客户疏通，获得客户恢复正式PCN回执时将结果输出给到主导部分，并将及格的PCN交由文控归档，解释分发部分及负担人，由文控邮件通告到各部分实行。PCN结果模范化主导部分获得正式PCN回执后，启动PCN蜕变，相应的文献、线体报备清单及现场培训等须要正在48H内更新落成。线体报备清单PCN实行监视、跟踪QAPCN实行后，由质地部分对PCN结果举行监视，看待PCN违规形势，须要主导部分按流程从新提报PCN,并由PCN接口人按照实践处境按《流程质地管造赏罚标准次序》对负担人举行惩处。认证通过PCN跟踪外蜕变的PCN，PMC正在计划谋划时务必与客户报备的线体清简单致对应，正在没有原委PCN认证的线体不答允计划谋划，若有违规，则按公司《流程质地管造赏罚标准次序》对负担人举行惩处。5.3现场PCN验收据件5.3.1现场验收，主导部分主导负担部分应将线体、修筑等相干材料及现场计算充斥，并适当客户的条件，避免审核职员到位，但线体/修筑未计算好的状态。5.3.2针对HW资源线体、修筑PCN蜕变条件，假使户现场验收结果pass，则产物可平常进入小批量试造中，一直PCN下一合键；如现场验收结果Fail，则由工程质地举行评估，并给出解决方法，举行整改后再次验收。现场验收每个PCN最众2次/月。HW项目物料蜕变，由负担部分供应样品供客户测试部分验收，每个PCN最众供应样品测试2次/月。5.4启动小批量试造如涉及产物蜕变或线体蜕变的PCN需启动小批量试造，数目正在2000pcs以内，须要时可与客户疏通数目验证，条件如下：涉及ODM枢纽物料蜕变时，需举行20K全检后正式导入；针对小批量试成品，FQC需加厉抽检，并供应申诉；小批量试造良率务必到达直通率倾向；物料蜕变的小批量试造，需席卷IQC考验申诉；小批量试造第三次认证Fail时，则PCN驳回，主导部分构造负担部分举行整改，整改通事后从新提交PCN。小批量试造申诉供应给客户评审。5.5PCN模板填写HW客为例，其它消息可按照差异客户条件填写PCN提报的日期等填写完全。PCN提报的日期以年月日的款式呈现，日期为当天提报PCN的日期。（睹图一）图一（物料类PCN消息填写）临蓐厂家为物料蜕变的简直供应商名字（指通信的物料应商）；要是非物料类PCN蜕变如线体添加，修筑添加等蜕变，临蓐产家则填写公司的名字，比如“通信”（睹图二）（睹图二）图二非物料类PCN消息填写（睹图三）图三（物料类PCN蜕变实质填写）非物料类蜕变则须要将蜕变的来源描画明了、蜕变线体的简直名名称、简直修筑等相干消息呈现出来。（睹图四）图四（非物料类、线体蜕变、修筑蜕变的PCN实质填写）5物料类的PCN须要将蜕变前与蜕变后昭彰阐发。蜕变前是什么，做了什么样的蜕变，蜕变后又是什么，须要有呈现简直的消息。(睹图五)图五（物料类蜕变前后的比较）6非物料类的蜕变须要将蜕变之前的线体是什么，或是蜕变更后的修筑是又什么，及园地蜕变又是蜕变了什么，都须要将蜕变前后的layout图及相干消息昭彰出来。图六（非物料类蜕变前后比较）7PCN实质须要将PCN蜕变的影响度举行阐发。这个PCN为何要蜕变，蜕变为公司带来了什么样的收益，或是带来什么样的危急，须要再此阐发。同时须要将相干的审核材料报入PCN通告单中，供各部分评审（评审提报材料按5.1条件）。PCN谋划蜕变的日期不是随时能够定的，是民众评审通过能够实行蜕变的日期。若有些PCN是须要提报与客户的，则生效日期为客户认通过的日期。物料的PCN必必要填写库存解决计划（但是退货，自然切换，暂停应用等）和影响产物的清单（清单为客户指定的编码和订货型号，可由受控BOM或是枢纽器件清单获取相干的消息。（物料类PCN与非物料类PCN是相似的填写。睹图七）图七8供应商消息是指提报给客户接口人的相干消息，包蕴公司名字、公司接口人的姓名、邮箱、电话等紧张消息。日期为当天提报客户的简直日期，以年月日的款式呈现。（睹图八）图八9提报给到客户的PCN确认单是不须要提报部分填写任何消息（睹图九），是由客户来恢复消息，PCN确认单是独一能够蜕变的有用文献，其它任何口头阐发、邮件通告都不行够做为PCN蜕变的依照，不然客户会按《PCN赞同条件》对公司举行重罚。图九（客户恢复消息的PCN确认单）要是恢复给供应商的PCN，则部分则应当填写：“采购核心采购部接到该PCN，最终解决结论如下”：同时恢复人消息则为采购核心，需将与供应商PCN接口人的消息填写完全恢复给供应商（睹图十）。大凡正在以下处境下，能够拒绝供应商的PCN不适当两边竣工的PCN条件，或要紧不适当邦际通例时光火急PCN不行给公司带来品德、牢靠性、本钱、货期等方面的任何优点巨大PCN，但临蓐商未供应更改后的器件质地申诉，或判定项目亏损图十（恢复给供应商的PCN确认单）6相干文献QP-731-01PCN料理次序WI-QM-005小批量验证功课流程WI-QM-009流程质地管造赏罚标准次序7相干记载FORM-QA-005PCN通告单FORM-QA-004PCN评审会签单FORM-QA-015小批验证申诉FORM-QA-013PCN内部审核自查清单checklistFORM-QA-012PCN跟踪汇总记载外FORM-QA-014PCN认证通过的跟踪外
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