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榜样工程变卦的申请,评估,核准,和践诺历程,确定各部分正在工程变卦申请和践诺历程中的职责和范畴。
策画变卦:正在策画竣事进入量产阶段后,凭据客户条件或改进产物的目标所举行的蕴涵资料规格和职能规格,包装方法的变卦。
制程变卦:正在策画竣事进入量产阶段后,凭据客户条件或改进产物的目标所举行的蕴涵装置流程,装置工艺,检测门径等的变卦。
各部分都可向研发部提交工程变卦申请(ECR)•研发部承担对ECR核准,确认后发出工程变卦报告(ECN),其他部分没经产物工程部核准不行对工程举行变卦.
研发部主导ECR的验证和确认事务,并须正在品格、出产等部分的配合下举行试产,试产结果通过材干正式举行ECN,并须附上ECR的验证陈诉一齐举行评审。物控部(PMC)凭据ECN承担对库存及正在成品跟踪和经管,并妥洽物料、出产宗旨和交期的均衡.
品格部承担对ECR形成的危险评估并确认是否需求客户核准,并凭据变卦的条件更新合系的品格担任文献.
ECR提出寻常凭据客户市集的条件或改进产物的目标由研发部提出,其它合系部分也可基于一样目标提出ECR。
ECR须起码会签市集部、品格部、出产部、物控部,并最终由研发部照准材干生效,需要时须得到公司最高层和客户的书面承认。
,结构工程变卦的验证评估事务,并书写ECR验证评估陈诉,陈诉结论中应写明是否需求举行正式工程变卦ECN.
变卦实质,与ECR一样;变新生效日期;影响到的正在库制品和已交付制品、正在成品和原资料的经管;与变卦合系的整体履行事项及竣事时分;是否需求供给客户PPAP.
ECN须起码会签市集部、品格部、出产部、物控部,并最终由研发部照准材干生效,需要时须得到公司最高层和客户的书面承认.
,蕴涵合系文献的更新、原物料和产物的经管、变卦后接连三批的品格情景,并作成陈诉。对未按条件履行的事项须条件提出订正戒备办法。
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