下载【本文由投资界合作伙伴36氪出海授权发布字节的速时尚独立站，正在春季上新的节点上合了。从字节出海速时尚项目曝光到合停，行业及投资圈内都激发过众数磋议，合于风口、项目进度、合停缘故等等。
然而，近期也有音讯称，该项目还正在延续，字节跳动已收购众家速时尚独立站，运营地址都位于广州。最亲昵中邦装束柔性造造业的地方。
供应链产能厚实、柔性造造渐渐成熟，是吸引众数互联网巨头、创业者争相入局速时尚出海的重点缘故之一。长江以南数以万计的纱线厂、纺织厂、印染厂、造衣厂，催生出了营收超1000亿黎民币的 SheIn，也有将装束代工做成了场合生意、市值近2000亿港币的申洲邦际。
一个共鸣是，教育出下一个 SheIn、申洲邦际，中邦装束供应链特别有潜力。可是，前不久流量*字节跳动与中邦装束造造资源的短暂碰撞，并没能迟缓催生一个健旺或风行的速时尚品牌。
为什么具有“钞本领”的流量巨头没能迟缓造出下一个 SheIn？一度被送上“神坛”的装束柔性造造业，究竟能发展出何如的机缘？
集体的认知是，只须邦内装束造造资源够厚实，品牌供应链无论怎么都能搭筑起来。
然而，真相是，目前正在中邦鞋服临盆端，供应商照旧以中小工场、小作坊为主。比方惠东，中邦女鞋临盆地之一，仅一个小镇就具有2000众家女鞋工场，但根基都是小作坊。像如此的小镇，珠三角区域有许众。
正在临盆合键，每一件衣服、每一双鞋都是以纱线、胚布等原料采购为出发点，再通过纺纱、织造、染色、印绣、造造等工序，结果送往品牌栈房或消费者手中。而正在这条繁杂的临盆链上，发展着成千上万的巨细工场，征求纱线厂、纺织厂、印染厂、造衣厂等。
出海品牌为了下降自己库存、治理网购订单量不屈静的题目，需求一个平静、高效、能完成生动提供的供应链体例。
大约正在2008年前后，柔性造造这一观念出当前了中邦装束行业。到目前为止，中邦装束柔性造造业一经体验了四次行情波峰。
*次是美邦上市后研习 Zara 做速时尚，但彼时的美邦是加盟代庖体例，自营门店占比少，订货主动权操纵正在加盟商手里，且2008年前后的中邦市集还不具备柔性供应链所需的物流本领和消息汇集本领，最终美邦的柔性供应链打造以腐烂结束。
第二次是正在2013年安排，*波吃到淘品牌盈余的玩家起先着眼打造柔性供应链，比方韩都衣舍。正在当时韩都衣舍的供应链体例一经可能做到单日上新50件新品、以数据模子测款返单，并正在7日至15日竣事临盆。
第三次是2015年，“网红品牌”兴起，守旧的供应链结构体例无法餍足网红电商“小、众、速”的央浼，于是有打造一面品牌需求的中小网红、策画师起先将订单派给有众包本领的公司，因而当时还崛起了一批柔性供应链平台，比方红衣微工场、工巢科技、有样儿等。
SheIn 竖立柔性供应链的故事公共并不目生。2017年，SheIn 的年营收增加2.5倍到达了40亿元，营收完成打破的一个首要的缘故是，SheIn 正在当年完成了柔性供应链，供应链体例中一经起先呈现年收入正在2000万安排的速反工场。
2021年，SheIn 的营收打破1000亿元，据一位亲昵 SheIn 的行业人士走漏，SheIn 均匀每天收支库货物正在300-400万件。
另一位行业人士估算，假使需竣事400万张临盆订单，服从单工场“日解决订单数”的瓶颈测算，通盘供应链体例需求统治和调整约6000家工场以及数万家面辅料供应商。
为了统治如斯宏壮数目的工场，且要保险供应商提交合适质料的产物，SheIn 花了10年期间来“掌控”供应链上企划、策画、打版、订单、面辅料采购、临盆、品控的每一个合键，统治灵巧水平以至涉及供应商的工场股权比例、团队摆设等。
供应商配合度、产物格料、供应链产能、速反效劳、供应链统治人才天性等，都是品牌结构供应链需求把控的要素。
这也就意味着，装束品牌自结构速反供应链的门槛不低。因而，目前除了 SheIn、Zaful、细刻等极少数的头部速时尚出海品牌可能自结构柔性供应链，合于市集大众半中小或再生出海品牌而言，单体发卖周围太小、订单不屈衡，难有专属的供应链体例。
合于自结构柔性供应链的出海品牌而言，任何一家供应商、任何一个合键呈现题目，都有或许导致供应链的急速响应功用崩坏。“品牌和供应商是双向挑选的合联，假使 SheIn 给不了平静的订单，供应商同样不会那么配合它。”一名 SheIn 的供应商工场认真人告诉36氪出海。
“装束供应链重点的三因素是，订单资源、加工产能资源、面辅料资源。”刘明光说到。刘明光是广州简派 SCM 的创始人，历任 SheIn 供应链参谋、母婴出海品牌 PatPat 供应链副总裁，已经列入了 SheIn 供应链统治体例从无到有的搭筑历程。
比拟字节跳动的 Dmonstudio，从订单资源来看，依据 Similarweb 的数据，正在合停之前其日访客人数不到1万。但行业内也有揣摩，Dmonstudio 仅是试水产物，并非被用作真正的订单流量入口。
字节跳动目前是否正正在肆意运营其他速时尚独立站不得而知，但正在供应链临盆侧的构造可能通过公然原料探知一二。
2021年2月，字节跳动全资子公司入股装束柔性供应链效劳公司飞榴科技。飞榴科技要紧交易是向装束工场、跨境电商、策画师、品牌客户、新兴渠道供给 SaaS 产物，以及为跨境卖家供给小单速反的装束柔性供应链效劳。据悉，飞榴科技曾取得 SheIn “2021年度*供应商”的称谓。
投资跨境大卖也是互联网巨头搭筑供应链体例的体例之一，阿里巴巴旗下速时尚品牌 Allylikes 据悉也采用过此种体例。2021年3月，字节跳动就通过相合企业入股了跨境电商平台斯达领科。
到了2021年年中，有音讯称，字节跳动元老级人物创立了出海速时尚品牌企业——心潮无尽（独立站名称未明）。然后，字节跳动相合公司也入股了心潮无尽。
而字节跳动真正的自营供应链搭筑计划起先于2021年8月。天眼查显示，字节跳动属下公司同时创筑了上海星辰跃动供应链统治、上海道趣跃动物流科技两家公司，筹备局限均包罗海合禁锢货色仓储效劳、供应链统治等。
依据合停的 Dmonstudio 官网原料显示，其每周会推出约500众个新产物，用户下单后商品将正在5-15个事务日内发货。但目前头部品牌平常可能做到正在1-3个事务日发货、周上新数目正在数千款，以 Dmonstudio 为案例来推拆字节跳动目前的供应链响应速率的话，也许还不是岁月与头部的出海速时尚品牌同台竞技。
合于正在装束造造业下重并不深的互联网企业们来说，值得光荣的是，装束行业数字化秤谌低、临盆合键冗长繁杂、市集上霸占主体的中小产能过于琐细等题目，已有局限合键被互联网举行了“改造”。
它们的运作体例是，以 SaaS 毗连装束品牌和造衣厂的客户订单，连入纺纱厂、织布厂、印染厂，进而拆解客户订单，平台通过物联网和排单体系结构工场跨厂协同竣事面料的临盆与造造。
SheIn 重点供应商辛巴达便是个中之一。除了效劳于 SheIn 等大型跨境电商，辛巴达的营收还来自于为本土守旧装束品牌供给向数据化柔性临盆转型的援手、向中小型企业供给 SaaS 用具和 ERP 等准绳化产物。
另一个案例是秒优科技。秒优科技当年以统治磋议+软件效劳起步，供给装束云供应链统治体系、装束智能造造履行体系（MES）、装束准绳工时体系（GST）等软件，装束的临盆企业累计200余家。自2019年起，秒优科技试水新交易——“云工场”，目前最速七天可能竣事一款新品的策画-临盆-交付周期。
“辛巴达”们是当下最受资金青睐的公司类型之一。辛巴达于昨年连接竣事了天使轮、Pre-A 轮融资；飞榴科技于昨年连接竣事 A1、A2 轮共2亿黎民币融资，字节跳动两度参投；秒优科技也正在2020年2月竣事了 Pre-A 轮5000万元融资。
通过数字化改造的工场、供应链体例或者与“字节”们兼容度更高，正在必然水平上也可能正在品牌生长初期更好地治理订单量不屈衡的题目。
但假使字节跳动正在速时尚赛道的策略照旧正在延续，并祈望打造属于我方的环球化品牌，纵然有局限外界“帮攻”，另日照旧不成避免要搭筑我方的供应链体例。
许众人都问过 SheIn 为什么能告捷。辛巴达创始人已经说到：“正在公共都正在享福海外的流量盈余时，他们挑选将大宗的统治元气心灵和资源加入到供应链改造上，而不是加入到流量变现上。”
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