此方式在ECN表单中简称为“限量用完”2023年11月1日3.1.1有劲客户产物改换讯息接受(策画改换报告单,邮件报告等),将改换音信实时报告工程部分,并打印书面原料发给工程部分。

  3.1.2有劲对客户请求类改换的EC旧物料处罚体例作最终断定,以领导各部分对旧物料举行相应处罚(如返修或报废等)。

  3.2.1对客户策画改换原料举行确认、反应,按策画改换流程落成策画改换原料。

  6.1.3供应链采购工程师为了消浸产物本钱,必要引入一个本钱更低的器件时,由采购部以ECR外单向工程部提出工程改换申请。

  6.1.4制程部分的制程工程师或闭系职员为提拔分娩功用或分娩良率而提出工艺改换时,由分娩部以ECR外单向工程部提出工程改换申请。

  6.1.5工程部针对工程图面的纰谬或BOM外等因工程师的纰谬而需改正的,不需提交工程改换申请,直接进入工程改换评估或工程改换盘算阶段。

  6.4.1确定EC导Baidu Nhomakorabea体例后,由工程部向文管核心(DCC)申请ECN编码。文管核心需对ECN编码注册外举行维持,以担保ECN编码确切。ECN编码按以下体例:

  ECN的切入体例紧要分两大类:顿时导入与用完为止(Running Change)。这两大类的切入体例遵循工场的现实状态又对物类的处罚体例细分为众种。此中【顿时导入】对应的物料处罚体例有:“顿时报废”、“旧版返修至用完”、“旧版返修限量于某批次”三种。【用完为止】对应的物料处罚体例有:“用完为止(料号重工)”、“旧版限量用止某批次”两种。此五种物料的处罚体例外明如下:

  4.3.5旧版限量用止某批次。此体例是指出于本钱探讨,交易或工程单元与客户疏通(或客户直接请求)后,制定旧版物料可无间行使一个别,即客户只承担该旧物料只可用于(比来)某(几)批订单中,落成该(几)批订单后,通盘旧物料禁止再行使。此体例亦是旧物料不需作任何实体的返修行为,但为了配合SAP体例的库存运作功课,资材处需对个别限量行使的物料举行帐目及标识上的“料号重工”的行为(按上述4.3.4门径功课)。此体例正在ECN外单中简称为“限量用完”。

  本门径实用于本公司所发行之各式工程改换报告单(ECN)及工程改换申请单(ECR)。

  6.5.2各制程单元需实时、完好的整理EC前物料,包蕴正在制未落成品、正在制已落成品、制程待返工品。并做好标识、间隔行为。同时按ECN单上的物料处罚指示举行料号升版标识或凭据生管开具的返修工单举行返修行为。

  6.5.3有涉及到EC后产物需提交FAI陈说的,品保QE工程师需落成相应的FAI或CPK陈说并提交客户或通过交易通报。涉及到SIP或检具改换的,品保QE工程师需落成相应的文献及检具退换。

  4.2.3正在途未分娩品:是指某一零(部)件正在接到EC音信时,采购或外协部分已向供应商发出采购单,但厂商还没分娩的物品。

  4.2.4正在途已分娩品:是指某一零(部)件正在接到EC音信时,采购或外协部分已向供应商发出采购单,并且一经被厂商就寝分娩落成一个别工序或全数工序的物品。

  3.2.2对本公司功课改造,工艺优化和书面原料纰谬举行确认并按策画改换流程落成策画改换原料。

  3.3.2对策画改换之物料端庄按策画改换报告单中之处罚体例对旧版物料举行返修或报废。

  3.3.3对工艺优化、制程改观、原料纰谬实时反应工程部分,由工程部分确认评估、策画改换。

  6.4.2工程部按工程改换单的填写典范填写工程改换报告单(ECN),并附上相应的工程原料。主管签核后交文管核心传至各部主管会签。

  6.4.3各签核单元需正在第临时间内对ECN单举行即时签核,弗成压单。各单元需向文管核心供给三级签核职员。工程改换报告单分三级要紧水平:要紧改换需4小时内签完,姑且改换需8小时内签完,通常改换需24小时内会签完毕。

  6.5.4品保处需跟进EC物料的返修或报废行为,并考核是否确实推广。同时

  6.5.5策画改换如涉及到新的原资料、新的分娩工艺(紧要针对外面处罚体例)改换时需举行环保适应性检验与验证,验证体例为:

  6.5.5.1我司自行改换的,必要向供应商索取材质声明书、XRF环保检测陈说,或送第3方检测机构举行检测并出具环保检测陈说,举动环保适应的凭据。

  6.1.1当交易专案司理接到客户的工程改换指示时,由交易部以ECR外单向工程部提出工程改换申请。

  6.1.2品格部售后供职职员从客户投诉案例中挖掘了某种策画上的缺陷,能够变成潜正在批量客户投诉等题目,由品格部以ECR外单向工程部提出工程改换申请。

  6.4.4资材职员会签ECN单时需正在物料提报外上手器械名并经(副)司理以上职员签核。

  6.4.6文管核心待通盘部分会签完ECN单后交工程部最高主管具名后,举行ECN原料的注册发行,闭系文献及工程图面依【文献原料管制轨范】及【远景管制轨范】举行原料分发。分发单元依工程部工程师正在ECN单上勾选的分发单元。

  4.3.1顿时报废。是指EC前物料已昭着无法行使,必要对旧物料举行报废。此体例正在ECN外单中仍称为“顿时报废”。

  4.3.2旧版返修至用完。此体例是指出于本钱探讨,交易或工程单元与客户疏通(或客户直接请求)后,制定旧版物料重工成(似乎)新版物料,并且从来到该重工后的旧物料消磨完再创制新物料导入新订单中。此类体例需资材生管部分遵循工程手下发的重工图纸(或计划要)开立相应的重工制令,制程单元按寻常分娩流程举行返俢、报检并按新版本料号标识,品保部分亦需寻常流程检讨。此体例正在ECN外单中简称为“全数返修”。

  4.4.2工艺改观。这是指厂内各部分为提拔分娩功用或分娩良率等而提出的制程改换,或者是出于消浸本钱探讨而涉及的各项更改。

  4.4.3文书纰谬改正。这紧要是指由于工程原料呈现文字形容纰谬或其它纰谬,需订正而涉及的各项更改。

  4.4.4行业/客户新规矩。这紧要是指客户原先的工程或品格尺度有改换、或行业尺度有改换,而需作出的适应其请求的各项更改。

  6.2.1工程部工程师收到ECR后,将对工程改换申请举行手艺可行性理会,对工程改换的影响举行理会,如对库存物料的影响、对制品、半制品的影响等,确保该改换的本钱和潜正在收益与危急,并附上相应陈说或者结论提交审批。确承认行,则进入下一闭节;若弗成行,则工程改换申请终止。

  6.3盘算工程改换。工程改换央求通过评估后,工程部工程师将以邮件报告的体例向各部分首倡工程改换盘算。各单元正在收到盘算工程改换的邮件后,应评估改换变成的障碍,并打算ECN发行签核时所需供给的原料。

  6.3.1通常要紧水平的客户策画改换需求,交易部收到客户策画改换后需正在一个管事日内将设变的书面原料发给工艺部,急件则正在半个管事日之内。

  6.3.2资材处以物料报外的体例提报各式状态的物料数目,用邮件发出给交易及闭系单元(通常为ECR提出单元)。以及工程改换对分娩、库存的影响。制程单元或采购/外协单元接到生管的库存清查请求后,必需正在规矩时分内确切的查出各整个所正在工序之库存品反应生管,且顿时敕令暂停正正在分娩之料品。

  6.4.7承担相应工程原料的单元需依【文献原料管制轨范】及【远景管制轨范】对各部留存的工程文献或(及)工程图面举行新版交换旧版行为,以维系文献简直切性。

  6.5实行工程改换。各部分签收工程改换报告单后,需就寝ECN专责职员或闭系主管将工程变改变在各自部分内推广并落实自查行为。

  6.5.1工程处需实时窜改SAP体例的BOM外原料,并发行工程图面及相应工程原料。有物料重工时,需发行重工图面或计划。

  6.3.3工程部结尾提出相应的工程改换导入体例发起,如确定顿时切换依旧自然切换,由交易作断定参考。

  6.3.4涉及到模具改换时,模具部需供给修模用度及修模时分给交易,交易依此作最终的EC导入体例实时分断定参考。

  6.3.5交易凭据资材及工程的提报原料确定最终的工程改换导入体例及导入时分点。

  4.2.1正在制未落成品:是指某一零(部)件由于其本身有众道分娩工序必要,正在接受到EC音信时,只落成了某一个别工序,还不行举动一个完好的零(部)件入库的物品。

  4.2.2正在制已落成品:是指某一零(部)件由于其本身有众道分娩工序必要,正在接受到EC音信时,已落成了全数工序,能够举动一个完好的零(部)件入库但因各式原故还中止正在制程部分的物品。

  3.5.1按策画改换报告单实时统计正在制已落成品(未入库),正在制未落成品库存数目给交易部分或工程部分。

  3.5.2按工程改换报告单上的物料处罚体例开立相应的返修工单/指示单给各制程单元举行物料的返修。

  3.6.1有涉及到开模产物需举行模具更改的,模具部需供给修模本钱及修模交期给生管及交易,以便生管、交易最终肯定停产修模的切入时分及EC新物料切入的订单批次。

  3.7.1收到邮件报告的EC音信时,实时(4个管事小时内)报告供应商以暂停分娩涉及到EC的物料,并尽最大能够勾销未交PO,节减众分娩旧物料带来的本钱亏损。

  3.7.2实时确切的传达EC后新图纸或加工请求至供应商。确切通报旧物料的EC推广体例及相应的指示文献给供应商举行返修或报废等行为,确保厂商交进之物料适应EC物料的处罚指示请求。

  4.3.3“旧版返修限量于某批次”。此体例是指出于本钱探讨,交易或工程单元与客户疏通(或客户直接请求)后,制定旧版物料重工成(似乎)新版物料,但客户只承担该重工后的旧物料只可用于(比来)某(几)批订单中,落成该(几)批订单后,通盘旧物料禁止再行使。此体例正在ECN外单中简称为“限量返修”。

  4.3.4用完为止(料号重工)。此体例是指旧物料能够无间行使到旧料消磨完为止,旧物料不需作任何实体的返修行为。但为了配合SAP体例的库存运作功课,资材处需对此类处罚体例的物料举行帐目及标识上的“料号重工”的行为,即正在堆栈中将实体物料按新版料号标识,并加贴“EC前物料”标签,同时正在SAP中的库存状态上应相应举行版本升版,并备注为“EC前物料”。通盘举行“料号重工”的物料,堆栈必定要端庄遵循FIFO(先辈先出)的规则,厉禁呈现新物料切入一段时分后再呈现旧物料流入制程行使的地步。此体例正在ECN外单中简称为“料号重工”。

  3.4.2有劲监视通盘ECN涉及到产物的改换状态,做好相应改换记载,需要时向客户供给相应数据。

  3.4.3有劲对ECN涉及到的物料改换实时跟进供应商,并遵循ECN实质拟订或推广新的检讨尺度。

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