从而变更产品功能、性能结构、物料、工艺、制程条件等：客户要求、降低成本、产品改良、采购需求、制程改善提交设变单位工程变更申请各部门单提出2YES审核不同意变更时应说明理由并退回申请部门责任部门须从以下几个方面来考虑是否同意变更能否达到预期的提升品质、降低成本提高生产效率等目的各零部大数据平台登录入口版权讲明：本文档由用户供应并上传，收益归属实质供应方，若实质存正在侵权，请举办举报或认领
1、宗旨为使本公司 ECN变化流程化、体例化，特拟订本功课圭表使工程变化的各个闭键处于受控状况，确保产物品格，坐褥效力擢升和坐褥本钱降落局限合用扫数工程变化申请单、工程变化通告单。包罗（对旧产物工程、本能、布局、物料、工艺、制程条款等方面的变化拘束、新产物策画变化界说工程变化申请单通告（Engineering Change Request Notice)）：是指寻常行使于新产物完结后，非工程单元就自己之必要发出工程变化申请，交工程单元、项目组磋商设变可行性，由申请者提出工程变化申请。变化实质包罗：策画更改、修正、供应商改观供应商创制进程改观、零件图纸更改、尺寸更改、客户端零件更改等职责项目司理担负
2、妥协变化团队，评审变化的可行性工程变化申请者提出申请，并会签到各闭联部分：品格部、创制部、墟市部、采购部 、研发部、行政部、财政部。各闭联部分担负人要对所会签的变化单担负物流部分担负妥协零件的断点：供应商断点及客户端断点、新旧零件库存统计、设变后产物 / 零件的交付实行质料部分担负变化零件/ 产物的搜检、额外标识及纪录的实行前期采购担负设变阶段的样件追踪，认同后转入量产的由物料方针追踪妥协扫数闭联闭键的进度：包罗库存统计进度、零件设变后正在更修正度（包罗物流参数从头创立）新旧零件库存结转进度采购部担负设变后新件号采购日程保护、采购百分比保护研发部担负 BOM修正、更新及图纸更新品格部担负 BOM
3、实践、更新研发部担负遵循已宣告的变化单更新BOM、状况开释，并邮件通告各部分BOM更新结果财政部担负遵循已宣告设变后新件号本钱卷积品格部遵循已宣告设变后新件号更改检规功课流程参睹流程图第 2页/第3页序号功课流程根据文献或讲明职责职守支部分持行使外单1申 请 ECN 变NG任何部分能够就以下方面宗旨提出工程变化申请，从而变化产物成效、本能布局、物料、工艺、制程条款等：客户条件、低重本钱、产物刷新、采购需求、制程革新提交设变单元工程变化申请各部分单提出2YES审核不订定变化时应讲明原故并退回申请部分职守部分须从以下几个方面来切磋是否订定变化能否抵达预期的擢升品格、低重本钱提升坐褥效力等宗旨各零部
4、件间的兼容性库存品措置的可行性坐褥兴办配套情状等等须要时，技艺部可裁夺通过试产来如产物认证机构有条件时，变化前须经认证机构允许。设变前后新旧零件断点节制可行性因设变变成呆料职守部分用度承当题目提交变化单元品格部 、创制部、墟市部、采购部 、研发部、行政部、财政部。工程变化申请单3客户核变化客户委托坐褥的产物（OEM 品）时，应事先通告客户，客户订定变化即可启动内部变化步骤对变化零件扫数步骤文献实在认提交变化单元墟市部、研发部、品格部工程变化申请单4ECN 申请单会签会签事项：申请单元、申请起因技艺性评估：旧品物料措置倡议工程变化通告单 (ECN) 、摄像头车间功课引导书、摄像头搜检范例、坐褥计
5、划节制步骤计划可行性评估库存统计：包罗供应商库存、 原料及本厂库存物料、半制品、 制品措置计划 ; 断点节制计划更改先容、变化实质设变起因需修模时候统计尝试认证时候各会签单元品格部 、创制部、墟市部、采购部 、研发部、行政部、财政部工程变化申请单职责序号功课流程根据文献或讲明职守使令用外单部分持55.11根据文管至宣告的设变单延续跟各会签单上的每一项实质品格部、品格部 、创制部、各步骤文献外单文管室宣告实践工程变化通告单 (ECN)、摄像头车间功课引导书、墟市部、摄像头搜检范例、坐褥方针节制步骤、新旧件号切换点节制BOM 更改生效日期追踪新旧件号体例库存措置、设变后件号状况措置供应商第一批设变
6、后零件交货跟踪设变前零件报废措置采购部 、研发部、行政部、财政部6跟催实践进度跟踪确认 ECN 各项条件实践情状，并确保有用工程变化通告性品格部 、品格部 、单(ECN)步骤描绘客户旧零件盘货通告及公司内部盘货财政部、坐褥部，正在接到采购部和墟市部物料筑制旧零件盘货通告后，务必正在2 个任务日内配合完结旧零件盘货任务。盘货结果是确准时候的紧急根据，供应的新闻须凿凿无误。客户工程断点通告：品格部正在收到客户端采购及供应链拘束部物料方针科工程设变单后，务必庄重节制旧零件库存，并做好新零件的供货计算任务。因为任何起因而不行依据零件预测延续供应零件，应起码于零件欠缺前4 周向客户端采购及供应链拘束部物料方针
7、科方针员以书面方式报警。供应商交货：供应商正在首批新零件供货时正在外包装上贴( 或吊挂 ) 上“新零件”字样标识。供应商依据产物工程/ 质料部分条件而变化零件状况，如不行确定是否会惹起零件号变革的，务必向采购及供应链拘束部物料方针科提前见告或许爆发的影响。工程变化申请单涉及到件号变化影响坐褥需求，坐褥部要每项核实零件更改的时效性步骤文献：工程变化通告单(ECN)、摄像头车间功课引导书、摄像头搜检范例、坐褥方针节制步骤、各设变零件的节制要延续跟催，并对旧物料措置形式根据设变单条件实时算帐，正在切换点时段交的设变后零件要有标识。参考文献【工程变化申请单】【产物布局图BOM 】【 工程变化通告单(ECN) 】【 BOM 外 】附件无更改纪录版本号修订日期修订实质1.02014-5-12全新修订SignaturePrepared by订定Verified by审核Approved by允许Release date生效日期具名王磊Date /日期2014-5-12
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