ecn管控流程不仅是内部制造及装配流程物料需求布置（MRP）是一种基于出售预测的打点体系，众用于造造型企业，援帮车间司理和布置员做出明智的采购决议，铺排原原料交付，确定餍足坐蓐所需的原料数目，以及协议劳动布置。
但若您的ERP体系一经落后，不允洽的排程恐怕导致一系列坐蓐题目。为了确保营业流程满有把握，车间司理必要识别目今的MRP流程是否一经落后，今世MRP的特点和上风，以及怎么抉择一流的打点体系。
MRP是使用数据集成音信体系的最初事势之一，但本领的前进给今世打点者带来了很众题目。仅仅拜候数据是不敷的，落后的MRP流程会导致更高的本钱。
举个例子，若栈房贮藏量（物料和产物）过众，导致资金占用过大，肯定会弥补资金应用本钱，增大市集危机，低落企业效益。假若订单数目大于预期，企业恐怕必要订购更众原原料，弥补劳动力，乃至推迟其他优先级较低的项目。优化物料打点可能援帮您更有用的完毕方针，避免不需要的本钱，捉住一齐潜正在客户。原形上，优化物料打点是弥补营业活动性的最疾格式，援帮您轻松应对百般变更。
跟着营业的拉长，单个MRP也许亏损以跟踪一齐库存，是以生活众个栈房和造造中央以餍足条件；而对精益坐蓐的需求也正在同步拉长，以避免不需要的存货持有本钱。据《福布斯》Steve Banker所说，正在造造进程中，因无法实时得回原原料、组件和半造品的本钱尽头高，造造商恐怕会向未执行交付任务的协作伙伴征收每分钟4000美元的罚款。
分明，原原料的供应亏损阻止了坐蓐；但过众的原原料将导致更高的采购和储囤本钱。
是以，有些造造商试图凿凿预测他们必要众少原原料，正在栈房的供需之间创办微妙的平均。如若如此做，一但存心外的订单插入，恐怕会导致主要的坐蓐力耗损。
由此可睹，看待险些没有MRP流程的公司来说，题目实正在太众了。公司不明晰餍足最低坐蓐条件所需的原原料数目，无法餍足客户的盼望，由此出现的不需要本钱也相称慷慨。看待这类“高本钱”死板造造商而言，足以餍足周遭坐蓐周期的库存价钱可达1亿美元。然而，今世MRP可能援帮您驯服这些题目。
今世MRP通过“数据质地”和“不断应用”来主动打点物料布置。Scott Jessup正在《Metal Forming》杂志上指出，今世MRP体系的特性是使用坐蓐布置数据创修主坐蓐布置外，主坐蓐布置外驱动物料需求布置，而且正在项目告终后，再反应给体系，以得回坐蓐流程不断优化。如此不光加疾了项方针告终期间，也删除了原原料的滥用。
abas MRP不妨凿凿、有用地打点餍足您造造需求的一齐物料和条件，同时维护精益库存秤谌。不单是内部造造及装置流程，还囊括其他地方和第三方供应商正在内的坐蓐需求布置。车间工人正在得回所需的音信之后，就可能通过MRP，正在确保所需产物可用性的同时，妥洽原料周转，并加快存货周转。
着眼于物料需求，劳动力分派，坐蓐部分打点和作事中央，并供给简陋的产能布置，abas MRP都能为您做到。
MRP的抉择措施和ERP体系差不众，怎么保障MRP确切推行取决于您的团队分解营业需求、抉择体系和布置推行的才干。为了最大化MRP的价钱并简化推行，您还可能参考以下几点：
1. 移用联系职员插足推行及培训。MRP看待一齐造造业来说都是合用可行的，而推行凯旋的环节要素有硬件和软件、职员、打点等诸众要素，个中，人的效力是最首要的。MRP体系是一片面机体系，一套再好的软件，假若没有人的很好的运用，得不到应有的成绩，也就叙不上本身的价钱。而怎么举行合理有用的职员培训便是抵达这一方针的独一途径了。
2. 协议MRP推行战略，巩固MRP的应用和效益。MRP应用中的一个常睹题目是“让体系治理一齐题目。”固然今世体系惩罚的出力很高，可能自我优化，但它还是依赖于数据。以是一朝数据不凿凿，将主要影响体系的惩罚结果。已创办的MRP战略务必应用及时、凿凿的数据，体系之间的集成可能主动化数据网罗并输入流程。
3. 与ERP集成。MRP和ERP的集成有帮于删除因手动数据输入而耗损的大片面期间，并确保最联系、最凿凿的数据应用。看待构修正在RESTful API上的今世体系，集收获愈加简便了，不妨以手动编码和集成古代体系所需的期间的一小片面与现有体系集成。其它，与供应商体系的集成可能有用田主动化采购流程，使打点职员不妨专心于车间和客户供职。
4. 基于数据，主动创修。MRP是一个基于数据的体系作事流程，援帮惩罚物料资源和需求布置，为采购布置供给依照。体系不会“息灭”因为布置不周而惹起的“失火”，而是主动创修预测模子，该模子便是创修用于采购决议的主坐蓐布置根基。
5. 应用目标和阐明，分解目今的需求布置形态。今世体系的一个紧要上风正在于他们应用一系列的目标和阐明，为您供给目今的行动疾照。这是商务智能（BI）的一种事势，可用于援帮工人分解目今与预测的环境比拟，以及加大坐蓐所需的操作。应用目标和阐明正在筹备“假设”时也很有效，比如合税或物料缺乏的影响。
再苛谨的造造布置也会因采购决议不佳而导致凋零！不要依赖于对现有库存的简陋察看和预测预计， MRP会通过一系列数据为您告终作事。
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