由采购部确认ECN变更物料采购状况及备料状况？ecnu官网《ECN工程更正操作圭外201303》由会员分享，可正在线阅读，更众合系《ECN工程更正操作圭外201303（3页珍惜版）》请正在读根文库上征采。
1、作 业 标 准 书 核准 审核 作成 文献名称 工程更正ECN操作流程 轨制部分:推行日期： 文献编号 SIMA-CG-002 版次：A/O 页码：1/2 1.目标 为了类型产物安排拓荒流程及分娩流程中ECN更正后，分娩物料实时到位及合系部分实时按ECN更正落实到位，确 保产物品格满意客户及墟市条件。 2.实用领域 实用于西玛公司新拓荒机型、老机型ECN更正。 3. 界说 3.1 ECN(ENGINEERING CHANGE NOTE)工程更正单 针对产物拓荒流程中存正在的本事题目或本事刷新,而针对已发行的本事原料举办修削而创制出更正通告 单,并发行给合系部分举办的相应的工程更正. 4. 职责权
2、限 4.1 拓荒部主管 4.1.1对ECN更正的本事题目或刷新事项举办核查、审核及核准 4.1.2对所出的ECN举办审核及核准 4.1.3对已推行的庞大ECN落实及推行后有相当情景时举办审核及核准 4.2 拓荒部工程师 4.2.1对须要更正的本事题目或刷新事项举办检讨确认 4.2.2 对已审核的更正事项实质发行ECN 4.2.3 ECN推行改良成绩的跟进及确认. 4.2.4 列入庞大ECN落实集会 4.2.5 检讨及招供ECN流程中须要的新部品 4.3 拓荒部文员 4.3.1 对已发行的ECN更正的实质举办ERP编制BOM修削并正在BOM内部注脚ECN编号 4.3.2 对已发行的ECN更正的新物
3、料举办编零件编号 4.4 采购部 4.4.1 担负对摄取的ECN实质举办确认,ECN供应商物料库存景遇确认，新物料采购音讯确认，并 对ECN举办审核 4.4.2 对ECN更正旧物料正在库库存及供应商库存景遇统计 4.4.3 遵照ECN更正更改采购订单. 4.4.4 列入庞大ECN落实合系部分集会. 4.5 工程部 4.5.1 ECN更正后功课指引书、机架、治具和夹具确实认 4.5.2 ECN推行改良景遇跟进及成绩确认. 4.5.3 列入庞大ECN落实集会. 4.6 品格部 4.6.1 担负人对ECN实质举办试验、测试、确认.并策画对合系题目点举办跟踪 4.6.2 对ECN更正后发明相当实时传递给
4、合系部分后 ，赢得阐述结果及对策. 4.6.3 对ECN更正后的批次举办纪录跟踪。 4.6.4 列入庞大ECN落实集会. 4.6.5 文控对已核准的ECN更正单举办受控，并发放到合系部分 4.7 PMC部 4.7.1 担负对摄取的ECN实质举办确认，ECN物料正在库库存景遇，新物料到料景遇确认。 并对ECN举办审核 4.7.2 遵照ECN更正更改发料单和洽物料周期、分娩更改及实时通告外发工场更改. 4.7.3 列入庞大ECN落实合系部分集会. 4.8 分娩部 4.8.1 担负人对ECN实质举办领料，并指定合系拉长策画推行 4.8.2 列入庞大ECN落实集会. 作 业 标 准 书 核准 审核 作成
5、 文献名称 工程更正ECN操作流程 轨制部分:推行日期： 文献编号 SIMA-CG-002 版次：A/O 页码：1/2 5.ECN操作圭外： 5.1 拓荒部遵照工程、分娩、品格及墟市反应的题目点对策，阐述起因对策OK后，由工程、品格测尝尝验确认OK后 方可发行ECN，且ECN更改部份元件，拓荒部条件注脚ECN更改起因及对策题目点，简单后续跟踪。 5.2 拓荒部遵照采购物料需求更改，由拓荒确认OK、工程、品格测尝尝验确认OK，再经SSP小批量试产确认OK后， 由采购通告发行ECN。条件PMC注脚ECN全体更改批次及日期，简单后续跟踪。 5.3 拓荒部工程师遵照ECN更正的紧要性，对相应ECN推行
6、状况把握：A：更正起因 B：生效式样 C：工序名称 D：旧料解决式样等。 5.4 拓荒部工程师填好ECN更正单后并将其交采购部确认，由采购部确认ECN更正物料采购景遇及备料景遇。 5.5 旧料可用正在其它机型上的，由拓荒正在备注栏里注脚可用的机型，由PMC查清公司及供应商总库存数目，并由PMC统计 正在ECN上及注脚实行日期，并正在消化完库存前及估计下一个订单之前，通告ERP照料员更改ERP编制。 5.6 用完旧料后改的由采购协同PMC查清公司及供应商总库存数目，由PMC统计正在ECN上及注脚实行日期，并正在消化完库存 旧料前及估计下一个订单之前，通告ERP照料员更改编制。采购部收到ECN后需正在1个作事日
7、内签给PMC部。 5.7 为的确ECN落实作事,由拓荒部鉴定所要推行的ECN的紧要性,须要时调集合系部分举办庞大ECN落实集会. 5.8 因出货干系或库存成制品解决，紧迫更改、或ECN更正物料不行急时到位时，由采购或PMC通告工程师查找相应的 代替物料，并以内部联络单景象更改。（ECN更改只针对没有下订单的批次更正，正在线分娩或正在库制品要更改时 只可用内部联络单景象更改 5.9 ECN中涉及到新部品追加或原有部品除去，而爆发库存时为昭彰后续解决技巧须要时需召开集会. 5.10 工程部收到ECN更改后维系ECN实质修削、确认合系功课指引书夹具、机架及合系ECN功课指引分娩部功课.并跟踪 确认推行过
8、程及改良结果。 5.11 品格部实时跟进ECN推行情景,如有相当发作通告合系部分.以便实时获得改良.并纪录每次更正推行韶华和合系情景 (网罗ECN合系原料),以便后续品格跟踪. 5.12 分娩部对拓荒部所发出的ECN和工程部发的ECN修削后的功课指引书或合系ECN功课技巧举办阐述后，维系分娩策动， 并策画落实ECN. 5.13 PMC收到举办分娩策动策画，如ECN中涉及到部品追加或裁汰时，PMC跟进合系物料情景实时跟进、接管合系物料 以及遵照ECN更正更改发料单及实时通告外发工场更改。PMC部收到ECN后需正在1个作事日内签回给文控部发行 5.13 文控部把ECN更改原料受控后发送到各部分,ER
9、P照料员收到ECN更改后对ERP编制举办维持。 5.14 如因客户条件本事更正和本事刷新对客户样品发作更正时,营业部跟进与客户之间的合系事项反应和及可行性计划 作事,并把结果第临时间内传递到拓荒部担负人.营业部有职守责任把与客户间所举办的合系流程事项原料举办 纪录、保管.以便后续的跟踪. 5.15 ECO发送时,由文控部文员按文献和原料照料圭外举办功课. 6. ECN创制： 6.1 工程更正通告单(ECN)分暂且更正和恒久更正. 6.1.1 暂且元件更正是对分娩中所发作的本事题目因未能实时推行恒久变或条件改PCB、模具方面而暂且对策追加 的元件，由拓荒部或工程部以内部联络单的景象知会到各部分。
10、并注脚对策刻日。 6.1.2 恒久更正是对分娩中所发作的本事题目推行恒久更正，由拓荒工程师按ISO圭外填写ECN外格并更改起因、 对策题目点、推行日期。涉及追回加新料时，由工程师出新料料号申请单由拓荒主管签名后，申请出新料号 再出ECN追加。 作 业 标 准 书 核准 审核 作成 文献名称 工程更正ECN操作流程 轨制部分:推行日期： 文献编号 SIMA-CG-002 版次：A/O 页码：1/2 E C N 退 申 请 工 程 师 修 改 新 料 号 申 请 E C N 变 更 单 制 作 申 请 结 束 开 发 项 目 组 长 P M C 确 认 物 料 状 况 及 库 存 旧 物 料 处
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