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  目次一.目标二.工程改换及制程改换三.ECN运作限制四.量产ECN运作体例五.实践ECN易发作的题目目次一.目标一.目标1.1界说旧版产物处理圭外,新版产物与旧版产物之切换体例.1.2保証ECN改换实时,有用地实践.1.3团队互助,协同功课,确保ECN改换“零”缺陷.一.目标ECN体例文献二.工程改换及制程改换ECN体例文献二.工程改换及制程改换2.1ECN改换切换之界说A.

  环球改换含召回已售品B.环球改换不召回已售品C.全厂改换D.随即切换E.自然切换F.新购物料2.1ECN改换切换之界说A.环球改换含召回已售品ECN.改换切换特点:

  A环球改换含召回已售品.席卷全豹受影响之产物,已出产之全豹产物务必照料,已交货客户产物,务必召回并作照料.B:环球改换不召回已售品.全豹未交付客户之产物,务必予以调换或重工,含厂内已出产之制品,正在途品及海外库存与发卖单元之库存.C:全厂改换.厂内已出产之制品予以调换重工.ECN.改换切换特点:

  D:随即切换.制程中全豹未完工品随即首先实践此类改换,但已出产品则既往不究.

  E:自然切换.库存旧物料运用完后实践切换.F:新购物料.依新规格下订单到货后即实践切换.

  普通产物正在出产进程中﹐看待变更产物样式或规格均谓之.2.2-2.改换项目:

  c).产物布局变更项目处置回收到客户改换恳求时﹐将其转化本钱厂的ECR/ECN﹐知会闭系单元。2.2工程改换2.2-1.界说:

  正在出产进程中﹐看待变更出产圭外﹐参数者均谓之。2.3-2.改换项目:a).新治具之导入与手加工之切换.b).新检查治具之导入与目视检验之切换.c).呆板设置改换或参数改换﹔d).包材包装体例的改换﹔

  原料规格的改换(特指不影响产物布局的)缔制单元正在出产进程中﹐如呈现制程需求鼎新时﹐则提出PCR/PCN.

  MassProduction获客户正式供认之后之依订单之大宗出产.三.ECN运作限制3.1合用限制打算斥地:RD三.ECN运作限制外购厂商客户3.2纵向闭联图项目处置内部缔制外购厂商客户3.2纵向闭联图项目处置内部缔制3.3横向闭联图--ECN涉及闭键单元及闭系文献QAQEDWGBOMSOPPOPPMPISSIP检治具CSIFMEA项目处置ME3.3横向闭联图--ECN涉及闭键单元及闭系文献QAQED3.4流程改换告诉回收与分发阐发回收工程音信IS/SIP改换ECN掌控实践ECN改换预备拟定切换预备ECNDATACENTER制工生管品管/品工3.4流程改换告诉回收与分发阐发回收工程IS/SIP改换执3.5.1项目处置-----回收

  ECN生效与交货四.量产ECN运作体例主流程工程评估ECN可实践性ECN改换预备声明会ECN4.1ECN改换切换预备声明会聚会主导:

  6.交货管制4.1ECN改换切换预备声明会聚会主导:项目处置4.2ECN送客户承认

  4.3ECN改换切换实践:ECN改换切换导入量产由项目处置单元主导,依照ECN切换体例和现有库存来预估切换功夫,以ECN切换前之旧版原料批号为准,掌控切换日.ECN改换切换日期应正在物料标识单备注栏中标出.OQC也应正在出货外箱上标示ECN切换之状态,以备日后追溯.4.3ECN改换切换实践:ECN改换处置圭外课本-课件4.4ECN运作中各单元之义务

  1.对ECN做可行性评估,确认是否实践.2.集合ECN实践验証声明会.3.跟进与验証ECN实践状态,并实时告诉生管单元.4.调解闭系单元完工修模预备及备料预备.5.ECN实践验証格外调解.6.无需修模时,主导SWR实践验証.7.主导样品量试筑制及FAI申诉作成.8.样品送样功课.9.集合ECN改换切换声明会.10.相闭工程文献修订.4.4ECN运作中各单元之义务4.4.2品工单元之义务1.协助工程完工质料验証预备.2.会同工程跟进与验証ECN实践状态.3.确认ECN实践试作结果,需要时实践功效测试.4.无需修模时,协助完工SWR.(评估用).5.确认工程单元发出的FAI申诉及样品,并签核.6.按进度修订SIP(冲压,拼装各段).7.协助品管确定物料标示体例.8.更新ECN实践经历库.4.4.2品工单元之义务4.4.3模具单元之义务:

  1.协助做ECN实践验証前的工程评估.2.完工修模预备.3.对实践验証时之模具格外举行照料.4.模具及模具经历卡之修订.4.4.4出产单元之义务:

  1.确认切换前相闭工程文献已正在手(BOM,SOP,POP等).2.做好物料标示及新旧品区隔.3.教学磨练.4.4.3模具单元之义务:4.4.5生管(交易)单元之义务

  1.确定物料标示体例及正在切换时做确认.2.跟催相闭工程文献完工状态(SIP,远景,POP等).3.ECN切换后之批号管制.4.教学磨练.4.4.5生管(交易)单元之义务五.实践ECN易发作的题目

  ECN涉及的限制平常,纵向、横向易涌现不调解,时时导致停线或产物不良,乃至惹起客户投诉.五.实践ECN易发作的题目5.1体例运转检讨:

  结果:ECN是否实践,不知;客户查问,不行复兴.目前ECN实践缺失检讨(二)5.2ECN.题目刷新技巧采用P-D-C-A轮回技巧,举行接连刷新预备安放现场验証接连鼎新ECN处置PDCA5.2ECN.题目刷新技巧采用P-D-C-A轮回技巧,进5.2.1ECN题目成因阐发产物与规格不符TECN过时规格/文献/治具失误规格/文献不实时切换条款缺欠验证不彻底5.2.1ECN题目成因阐发产物与TECN规格/文献规格/文

  鲜明主意落实义务,把目标下刷新,渐渐迈向ECN零短处.予以宣布,促使ECN单元刻日到达部分及个别,对管事恶果PM/ME/QE义务部分:鲜明主意落实义务,把目标下刷新,渐渐迈向E5.2.2ECN处置

  召开ECN切换说部分团结步履.明会,实行ECN项目点检.确保闭系义务部分:PM/QE/ME/5.2.3召开ECN切换说

  深化文献确认,对IS/SIP举行功课点检.义务部分ME/QE5.2.4现场验证

  针对文献面存正在题目,策,敦促闭系部分刷新.发出规格题目刷新对a).深化文献确认,对IS/SIP举行功课点检.5.2.5接连鼎新义务部分QE/ME/PM

  针对ECN实践时的困扰ECN方式予以事前刷新,确保ECN下发后可实行.通过自查自检选用TECN,5.2.5接连鼎新义务部分QE/ME/PMa)

  召开ECN检讨会,针对提拔质料.评估,完美管制,存正在之题目举行验証义务部分QE/PM/MEb).深化现场教导,直接为产线任事.c).附件一附件一附件二附件二附件三附件三附件四附件四谢谢您的倾听!谢谢您的倾听!ECN改换处置圭外课本ECN改换处置圭外课本

  目次一.目标二.工程改换及制程改换三.ECN运作限制四.量产ECN运作体例五.实践ECN易发作的题目目次一.目标一.目标1.1界说旧版产物处理圭外,新版产物与旧版产物之切换体例.1.2保証ECN改换实时,有用地实践.1.3团队互助,协同功课,确保ECN改换“零”缺陷.一.目标ECN体例文献二.工程改换及制程改换ECN体例文献二.工程改换及制程改换2.1ECN改换切换之界说A.

  环球改换含召回已售品B.环球改换不召回已售品C.全厂改换D.随即切换E.自然切换F.新购物料2.1ECN改换切换之界说A.环球改换含召回已售品ECN.改换切换特点:

  A环球改换含召回已售品.席卷全豹受影响之产物,已出产之全豹产物务必照料,已交货客户产物,务必召回并作照料.B:环球改换不召回已售品.全豹未交付客户之产物,务必予以调换或重工,含厂内已出产之制品,正在途品及海外库存与发卖单元之库存.C:全厂改换.厂内已出产之制品予以调换重工.ECN.改换切换特点:

  D:随即切换.制程中全豹未完工品随即首先实践此类改换,但已出产品则既往不究.

  E:自然切换.库存旧物料运用完后实践切换.F:新购物料.依新规格下订单到货后即实践切换.

  普通产物正在出产进程中﹐看待变更产物样式或规格均谓之.2.2-2.改换项目:

  c).产物布局变更项目处置回收到客户改换恳求时﹐将其转化本钱厂的ECR/ECN﹐知会闭系单元。2.2工程改换2.2-1.界说:

  正在出产进程中﹐看待变更出产圭外﹐参数者均谓之。2.3-2.改换项目:a).新治具之导入与手加工之切换.b).新检查治具之导入与目视检验之切换.c).呆板设置改换或参数改换﹔d).包材包装体例的改换﹔

  原料规格的改换(特指不影响产物布局的)缔制单元正在出产进程中﹐如呈现制程需求鼎新时﹐则提出PCR/PCN.

  MassProduction获客户正式供认之后之依订单之大宗出产.三.ECN运作限制3.1合用限制打算斥地:RD三.ECN运作限制外购厂商客户3.2纵向闭联图项目处置内部缔制外购厂商客户3.2纵向闭联图项目处置内部缔制3.3横向闭联图--ECN涉及闭键单元及闭系文献QAQEDWGBOMSOPPOPPMPISSIP检治具CSIFMEA项目处置ME3.3横向闭联图--ECN涉及闭键单元及闭系文献QAQED3.4流程改换告诉回收与分发阐发回收工程音信IS/SIP改换ECN掌控实践ECN改换预备拟定切换预备ECNDATACENTER制工生管品管/品工3.4流程改换告诉回收与分发阐发回收工程IS/SIP改换执3.5.1项目处置-----回收

  ECN生效与交货四.量产ECN运作体例主流程工程评估ECN可实践性ECN改换预备声明会ECN4.1ECN改换切换预备声明会聚会主导:

  6.交货管制4.1ECN改换切换预备声明会聚会主导:项目处置4.2ECN送客户承认

  4.3ECN改换切换实践:ECN改换切换导入量产由项目处置单元主导,依照ECN切换体例和现有库存来预估切换功夫,以ECN切换前之旧版原料批号为准,掌控切换日.ECN改换切换日期应正在物料标识单备注栏中标出.OQC也应正在出货外箱上标示ECN切换之状态,以备日后追溯.4.3ECN改换切换实践:ECN改换处置圭外课本-课件4.4ECN运作中各单元之义务

  1.对ECN做可行性评估,确认是否实践.2.集合ECN实践验証声明会.3.跟进与验証ECN实践状态,并实时告诉生管单元.4.调解闭系单元完工修模预备及备料预备.5.ECN实践验証格外调解.6.无需修模时,主导SWR实践验証.7.主导样品量试筑制及FAI申诉作成.8.样品送样功课.9.集合ECN改换切换声明会.10.相闭工程文献修订.4.4ECN运作中各单元之义务4.4.2品工单元之义务1.协助工程完工质料验証预备.2.会同工程跟进与验証ECN实践状态.3.确认ECN实践试作结果,需要时实践功效测试.4.无需修模时,协助完工SWR.(评估用).5.确认工程单元发出的FAI申诉及样品,并签核.6.按进度修订SIP(冲压,拼装各段).7.协助品管确定物料标示体例.8.更新ECN实践经历库.4.4.2品工单元之义务4.4.3模具单元之义务:

  1.协助做ECN实践验証前的工程评估.2.完工修模预备.3.对实践验証时之模具格外举行照料.4.模具及模具经历卡之修订.4.4.4出产单元之义务:

  1.确认切换前相闭工程文献已正在手(BOM,SOP,POP等).2.做好物料标示及新旧品区隔.3.教学磨练.4.4.3模具单元之义务:4.4.5生管(交易)单元之义务

  1.确定物料标示体例及正在切换时做确认.2.跟催相闭工程文献完工状态(SIP,远景,POP等).3.ECN切换后之批号管制.4.教学磨练.4.4.5生管(交易)单元之义务五.实践ECN易发作的题目

  ECN涉及的限制平常,纵向、横向易涌现不调解,时时导致停线或产物不良,乃至惹起客户投诉.五.实践ECN易发作的题目5.1体例运转检讨:

  结果:ECN是否实践,不知;客户查问,不行复兴.目前ECN实践缺失检讨(二)5.2ECN.题目刷新技巧采用P-D-C-A轮回技巧,举行接连刷新预备安放现场验証接连鼎新ECN处置PDCA5.2ECN.题目刷新技巧采用P-D-C-A轮回技巧,进5.2.1ECN题目成因阐发产物与规格不符TECN过时规格/文献/治具失误规格/文献不实时切换条款缺欠验证不彻底5.2.1ECN题目成因阐发产物与TECN规格/文献规格/文

  鲜明主意落实义务,把目标下刷新,渐渐迈向ECN零短处.予以宣布,促使ECN单元刻日到达部分及个别,对管事恶果PM/ME/QE义务部分:鲜明主意落实义务,把目标下刷新,渐渐迈向E5.2.2ECN处置

  召开ECN切换说部分团结步履.明会,实行ECN项目点检.确保闭系义务部分:PM/QE/ME/5.2.3召开ECN切换说

  深化文献确认,对IS/SIP举行功课点检.义务部分ME/QE5.2.4现场验证

  针对文献面存正在题目,策,敦促闭系部分刷新.发出规格题目刷新对a).深化文献确认,对IS/SIP举行功课点检.5.2.5接连鼎新义务部分QE/ME/PM

  针对ECN实践时的困扰ECN方式予以事前刷新,确保ECN下发后可实行.通过自查自检选用TECN,5.2.5接连鼎新义务部分QE/ME/PMa)

  召开ECN检讨会,针对提拔质料.评估,完美管制,存正在之题目举行验証义务部分QE/PM/MEb).深化现场教导,直接为产线任事.c).附件一附件一附件二附件二附件三附件三附件四附件四谢谢您的倾听!谢谢您的倾听!

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